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* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * F与 T的差别 思维型 逻辑、因果判断 分析问题、客观公正 常理,人人平等 发现问题和不足 直率、严厉 严格执行 情感型 人的感受和关系 以人为本 人的独特性 宽容、忍耐 不伤人感情 把握分寸 我们都会运用到思维与情感 但我们并不是都能运用好 每个人 都会对其中一种类型有所偏好 注意! J P 我们处理信息的方式 偏好判断的人 有组织、秩序,作决定 偏好知觉的人 希望多了解世界,灵活 分界线为32 J与 P的差别 判断型 决策果断 安定、有序、安排 有计划 时间压力 日复一日,年复一年 有条不紊 知觉型 最后一刻再决定 动态、灵活、开放 随心所欲 压力变动力 新鲜 随机应变 我们都会运用到判断与知觉 但我们并不是都能运用好 每个人 都会对其中一种类型有所偏好 注意! 确定你的心理类型 明确你的气质类型 感觉/判断 合法主义者 / 维护者 直觉/情感 通情者 感觉/知觉 现实主义者 / 工匠 直觉/思维 理性主义者 / 分析者 理想主义者 / 紧张的来源与紧张反应 问题太少;单调;不清晰或 无信息;缺乏自由度 目标不明确;计划改变;含混不清;缺乏控制 做常规重复和琐碎的事情,官僚作风;困难的人际关系 冲突;拒绝(说‘不’);抑郁和绝望的人;批评 无所事事,浪费时间;逃避;“走自己的路”;崩溃 重新确定目标;要求资源;反复检查;更多的控制;教条 过度工作;斗争;不宽容;对抗地服从;学究式的辩论 自我牺牲;愤世嫉俗;反应过度;抑郁 S J SP NT NF 引起紧张的因素 紧 张 反 应 不同类型之间的沟通 E?I 留出私人的、反省的时间。 I?E 解释时间的需求,容许他人为澄清问题的“多话”。 S?N 首先给出概貌,然后详述细节。 N?S 先说具体观点,并涉及相关的细节,然后再总结概括。 T?F 考虑对人的影响,由一致意见开始。 F?T 考虑原因和结果,注意简洁、直接。 J?P 容许其计划、工作方式中的灵活性和不愿被控制的需要。 P?J 容许计划和结构,以及他人控制和决定的需要。 主要内容 人才测评简介 能力倾向测评 行为风格测评 职业兴趣测评 社会愿望测评 职业兴趣测验 是测量企业管理人员的对特定的管理活动、工作、职业的偏好程度的标准化测验,主要考察受测者职业偏好与企业管理岗位的关联性和匹配程度。 艺术型 喜欢艺术性工作,往往具有某些艺术技能,喜欢创造性的工作,富于想象力。这类人通常喜欢同观念而不是事务打交道的工作。较开放、好想象、独立、有创造性。 事物型 喜欢传统性的工作,这种人有很好的数字和计算能力,喜欢室内工作,乐于整理、安排事务。他们往往喜欢同文字、数字打交道的工作,比较顺从、务实、细心、节俭、做事利索、很有条理、有耐性。 经营型 喜欢诸如推销、服务、管理的工作。这类人通常具 有领导才能和口才,对金钱和权力感兴趣,喜欢影响、 控制别人。这种人喜欢同人 和观念而不是事务打交道的 工作。他们爱户外交际、冒 险、精力充沛,乐观,和蔼、 细心、抱负心强。 研究型 喜欢各种研究性工作,这类人通常具有较高的数学和科学研究能力,喜欢独立工作,喜欢解决问题;喜欢同观念而不是同人或事务打交道。他们逻辑性强,好奇,聪明,仔细,独立,安详,俭朴。 技能型 喜欢现实性的实在的工作,通常具有机械技能,喜欢户外工作,乐于使用各种工具和机器设备。这种人喜欢同事务而不是人打交道的工作。他们真诚、谦逊、敏感、务实、朴素、节俭、腼腆。 社交型 喜欢社会交往性工作,这类人通常喜欢周围有别人存在,对别人的事很有兴趣,乐于帮助别人解决难题。这种人喜欢与人打交道的工作。他们助人为乐,有责任心,热情,善于合作,富于理想,善良,耐心。 六种兴趣类型 艺术型 社交型 研究型 经营型 技能型 事物型 主要内容 人才测评简介 能力倾向测评 行为风格测评 职业兴趣测评 社会愿望测评 《社会愿望量表》 是一个测量企业人员的组织行为动机的标准化测验,主要考察受测者与做好企业工作有关的内在动力因素。 包括:权力动机 、回避失败、争取成功 、风险决策、亲和动机。 权力动机 权力动机是试图影响他人和改变环境的驱力。具有权力动机的人希望制造对组织的影响,并且愿意为此承担风险。一旦得到了这一权力,他们可能会建设性或破坏性的使用它。 回避失败

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