员工违规行为处理办法摘要.docVIP

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员工违规行为处理办法摘要

违规行为:指河南省各级农信社员工违反国家法律法规、规章、规范性文件以及河南省农信社相关制度,应受到处理的行为。 有关责任人:指不履行或不正确履行职责,对违规事实的发生负有责任的员工。 包括:直接责任人,管理责任人,领导责任人,其他责任人。 直接责任人:指实施违规行为的当事人和其他对违规行为及后果起直接作用的人员。 管理责任人:指不履行或不正确履行职责,对违规行为及后果负有直接管理责任的乡镇级以下基层农信社机构负责人,和负有业务条线管理责任的各级农信社内设部门负责人及其他管理人员。 领导责任人:指不履行或不正确履行职责,对违规行为及后果负有领导责任的县级以上农信社机构负责人,包括主要责任人,分管责任人,相关责任人。 其他责任人:对应制约、监督检查的工作不履行或正确履行职责,或者知情不报,对违规行为及后果负有监督制约责任的员工。 对违规人员的处理原则: 一、实事求是、客观公正的原则; 二、程序规范、人人平等的原则; 三、量责适当、教惩结合的原则; 四、保障员工合法权益的原则; 五、从法原则。 对违规人员的处理种类? 一、经济处罚:包括扣减绩效收入,赔偿经济损失; 二、纪律处分:包括警告、记过、记大过、降级、撤职、开除; 三、其他处理:包括批评教育、组织处理和辞退。 批评教育:责令限期改正、责令书面检查、诫勉谈话、通报批评。 组织处理:调离岗位、引咎辞职、责令辞职、停职、免职。 受警告处分的,从处分决定下达次月起按当年绩效考核工资标准扣发一个月绩效工资。 受记过处分的,扣发2个月绩效工资; 受记大过至撤职处分的,扣发3个月绩效工资。 员工受处分的期间为:警告6个月,记过12个月,记大过18个月,降级、撤职24个月。员工在受处分期间,不得晋升职务、职称、工资级别,并取消其受处分当年及处分期间的评先评优资格。 开除处分适用于,被追究刑事责任,或者对违规行为及后果负有直接责任的人员。 有下列情形之一者,应当从重或加重处理: 故意违规且情节严重的; 内外勾结实施违规行为的; 为本人或他人谋取私利的; 在共同违规行为中负主要责任的; 多次违规,屡查屡犯的; 授意、教唆、指使、强令、胁迫他人违规的; 隐瞒、歪曲事实真相或伪造、编造、隐匿、篡改、毁灭证据的 干扰、妨碍、阻挠、抗拒调查和处理的; 对检举人、证人、鉴定人、调查处理人打击、报复、陷害的; 拒不承认错误,推卸责任,或违规后逃匿的; 违规行为发生后,能采取措施控制风险或消除影响而未采取的; 违规行为造成人员伤亡、资金风险或损失、负面影响等不良后果的; 其他具有从重,加重情节的。 本办法所称的从重处理,是指在规定的处理同幅度以内按上限处理;加重处理,是指在规定的处理幅度以外,加档处理。 有下列情形之一的,可以从轻或减轻处理; 初次违规、过失违规且情节轻微的; 集体不当决策造成违规事件发生,尚未造成损失或社会不良影响的; 违规后认识错误态度较好,能主动检查纠正错误或交待问题,配合调查的; 主动报告,积极采取补救措施有效避免或减轻损害后果的; 主动检举揭发他人重大违法违行为,经查证属实的; 主动赔偿经济损失或退出非法所得的; 案发后为追赃提供有价值线索或有其他重大立功表现的; 有证据证明,对授意、指使、强令、胁迫其违规有抵制行为或事后及时向上级报告的; 自查发现违规问题并及时整改纠正的; 自查发现案件或重大违规问题,且组织查处有力,有效减轻损害后果的; 任职时间较短(三个月以内),且到职后认真履职,任期内发生涉案金额、笔数占比较小的; 其他具有从轻、减轻情节的。 本办法所称从轻处理,是指在规定的处理幅度以内按下限处理;减轻处理是指在规定的处理幅度以外,减档处理。 有下列情形之一的,可免予处理: 因不可抗力造成损失、毁损的; 受到暴力胁迫时行为不当,事后积极补救的; 业务创新发生不当行为且损害后果轻微的; 有证据证明,对授意、指使、强令、胁迫其违规进行抵制并及时向上级报告的; 负有监督或制约责任的人员,如因客观原因致使监督或制约失效,在违规行为实施前或实施过程中及时向上级报告,有效避免损害后果发生或扩大的; 已尽职尽责,因国家法律、法规、宏观产业政策发生重大变化,或其他外部因素导致风险或损失,并已积极采取措施的; 其他符合尽职免责条件的。 本办法所称的后果或情节严重是指具有下列情形或不良后果之一的: 一、经批评教育拒不改正、屡查屡犯,或经他人劝阻仍继续实施违规行为的; 二、滥用职权,营私舞弊,严重失职,或明知其行为后果有损农信社利益的; 三、发生案件或重大责任事故的; 四、造成资金风险、损失或财产毁损50万元以上的; 五、引发支付风险、群体性事件的; 六、违规行为造成恶劣影响的; 七、致使农信社声誉、社会形象受到严重损害的; 八、造成农信社办公、营业秩序混乱的; 九、导致农信社受到外部监督机构或政

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