包头-生产管理师幻灯片.ppt

生产现场安全隐患整改 工作中30个的安全注意事项 开始工作之前必须了解清楚工作方法． 工作开始之前必须对操作设备运转情况进行检查． 工作时必须配戴必要的保护用品并合理使用保护用品和保护装置． 工作时身体不靠近设备的旋转部位． 设备在运转时，不检测工件物． 调机换模，设备保养，设备故障时，必须要关闭电源． 工件未放到位时严禁开启开关． 设备运转时，手不准伸入行程范围内． 严禁私自操作他人之设备． 不准利用惯性更换砂轮，上螺母． 严禁用手擦拭模具内的切屑． 严禁用手代替工具作业． 作业时严禁脚一直踩在开关上． 操作钻床和切管机等设备严禁带手套作业． 不使用不安全之工具和设备． 工作时注意力集中，不准与他人嘻笑，聊天． 禁止用压缩气体吹身上的灰尘． 物品定位存放，不堵塞安全通道， 不准于禁烟区内吸烟． 平时不准挪用灭火器和其它消防器材． 发现不安全因素及时向主管报告． 不准在易燃易爆的区域从事焊接工作． 不准将酒精，天那水等易燃易爆之物品置放在高温处． 不准私自动用化学药品． 不准擅自拉动电源和修理电器设备． 严禁私自开动各种机动车辆． 安全工作穿戴应注意事项 工作时必须穿工作服，严禁穿戴过于宽大或者悬垂装饰之衣物及裙． 不准穿高跟鞋和凉鞋． 工作时严禁戴指环，项链，奖章，领带等装饰品． 工作时，工作服的袖口必须扎紧，女作业员的长发必须裹覆在帽内，以防卷入机械内发生意外． 研讨题: 请依组为单位,每组列出至少 20条以上的生产现场安全注意事项, 并做为公司的安全规程实施宣导. 第八部分 标准统筹---细节定位 1、正常工时 　　运用科学化方法测定 　　不管作业者的“实况”变异，一律以合宜的　　　　　　　　　　　 　　理想水准为准 　　正常工时＝实作工时×评比 2、宽放工时 　　以“比率”附加于“正常标准工时”上最好运用 　　科学方法设定宽放率 3、标准工时 　　＝正常工时×（１＋宽放） 运用标准工时进行定额分析 宽放适用范围 生理宽放 　　上厕所/喝茶……私事宽放 疲劳宽放 　　精神疲劳 　　体力疲劳 管理宽放 　　现场行政管理需求 特殊宽放 　　小批量宽放 　　平衡宽放 固定宽放/变动宽放（疲劳） 项目 男 女 私事宽放 5％ 7％ 基本疲劳宽放 4％ 4％ 　　　　区分 男 女 立姿操作 1 2 不自然姿势 稍不舒适 2 3 挂向上 5　 5　 极舒适 7 7 重量/阻力 5磅以上 0　 1 10磅以上 1 2 基本格式实例 　　　 过程　 单元 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1、取工件放锁上 2、工件装入治具内锁紧 3、调整锁刀迫近孔位 4、自动锁孔 5、移开锁刀 6、松螺丝卸下治具 7、移完工件于堆置架 基本格式 　　时刻事项 8:15 9:25 10:10 11:20 1:30 2:35 3:15 4:25 合计 正常作业 准备作业 搬运 检验 休息 不在岗 故障停开 重制重修 运用抽样分析解决产能浪费 抽样分析的结果－问题重点实例 区分 观测事象 比率％ 工作中 有效作业 29 准备作业 20 不良重制重修 14 非工作（作业员原因） 休息 4 如厕/喝茶 5 交谈 5 非工作（非作业员原因） 停工待料 11 机台故障 4 问题的重点 1、有效的真正作业，才占29％（大警讯） 　 作业员仍很忙（稼动占63％） 　 但实际生产力低 　 准备作业占20％为何？ 　 不良重制重修占14％，为何？ 2、作业员责任很小，已够努力 　 如厕/休息仅各占5％左右 　 已是世界性宽放水准范围内 3、停工待料占11％，为何？ 原因对策的实例 准备作业工时比率高 原因 对策 多批小量生产 运用群组技术集合派工法，减少准备次数/时间 供料不及，分段生产 运用BPR缺料分析手段，抑减不必要的分段生产 换刀换道具模具时间长，尤其调整时间长 进行Single Set-up准备作业改善 不良重制重修比率高 　　　原　　因 　　　　对　　策 前制程不良的蔓延 各主制和运用Gauge作处主检查/顺次点检/线上检查 材料本身不良 强化并落实进料品质保证 机台精度未能确保，产生冤枉不良 运用制程能力分析手法，确保机台精确度/精密度 作业员不小心的疏忽 运用Fool Proof防呆式工作设计，完全避免出错 新进人员不会做/不熟练 训练基层干部工作教导能力 例: 搬运分析表 从 到 料件 搬运者 容器 用车 重量 距离 时间 次数 改善　重点 第九部分 管理辅助---工具诠释 不重要 需要临时解决的事情 处理信件或报告 参加一般工作会议 文件清理和归档 符合别人期望的事 制订工作计划 纠正和预防措施实施 处理顾客投诉 继续学习，提高自身素质 指导员工提高工作能力 忙碌琐碎的事