职业化基础课件幻灯片.ppt

1. 职业化基础 1.1 课程总体说明: 对于中国企业的人力资源状况,我们不得不面对一个严重的现实──中国企业的经理人和员工职业化程度普遍较差. 对于广大国内企业来说,面对来自国外企业强大的竞争压力,首先在人才职业化程度方面就存在很大的差距,经理人和员工职业化的工作素养、职业心态、职业道德、行为规范、职业意识等等方面都需要通过不断地培训来提高. 本课程旨在帮助企业培养员工职业化素质和能力,提高员工职业化程度,如敬业精神、责任意识、团队精神、职业心态、职业意识、职业规范等职业化素质. 一流的員工 一流的企業 ──優秀員工職業化塑造 1.2两大基础素养 归零的心态 在此之前您可能有丰富的阅历,有过较高的成就,但是当您参加学习的时候,您一定要有归零的心态,只有这样您才能快速成长,学到对你的发展非常重要的技巧与方法. “自已唯一知道的事情就是我一无所知.” ──苏格拉底 活在當下： 活在当下的真正涵义来自禅.什么是活在当下? 禅师回答,吃饭就是吃饭,睡觉就是睡觉. “当下”:你现在正在做的事、呆的地方、周围 　一起工作和生活的人; “活在当下”:要你把关注的焦点集中在这些人、事、物上面,全心全意去接纳、品尝、投入和体验这一切. 活在当下是一种全心地投入人生的生活方式. 1.3如何走向成功 普通员工需要具备的五项能力: 第一项:适应力 第二项:学习力 第三项:执行力 第四项:人际力 第五项:思维力 优秀员工需要具备的五项能力: 第一项:沟通力 第二项:巿场力 第三项:服务力 第四项;信息力 第五项:团队力 职业化员工需要具軠的五项能力: 第一项:战略力 第二项:领导力 第三项:人才力 第四项:创新力 第五项:洞察力 从普通到职业化更重要的一项项能力 ─职业化程度 如保管理自已走向成功: 对职业化素养的关注程度,往往决定了你的成就 更有效率地做事 别把惰性当作原谅自己的理由 职业化的过程,就是和不良习惯做斗争的过程 天下大事,必做于细 职业化塑造都是简单的道理,可在往往会制约你的成功 职业化基础素养20项修炼: 2.职化应对危机 2.1 现代人危机透视 时代大背景 竞争无处不在!自然界就是在忧胜劣汰的激烈竞 争中演变至今的. 人类社会的进步也是在不断竞争中发展而来的. 这不是残酷,而是自然,是最基本的平常. 时至今日,我们每个人都身处烈兖争之中,世界各 个领域都充满激烈的兖争,职和商场更是如此. 职场竞争激励: 职场犹如战场,沧海横流更显英雄本色,谁能在这个战场上取得胜利,谁才是真下的强者. 每年大量的大学毕生涌入社会,参与到竞争大潮中,而大学毕业生的就业率并不理想.职场中一个职位往往有几十人,甚至上百、上千人争夺… 现代职场,时刻都会有人在这没有硝烟的战争中受伤、离开… 我们应该时刻提醒自己,现代职场已不容我们有片刻的懒惰和懈怠. 商战残酷无情…… 全球化,知识经济时代的到来,商战浪潮汹涌澎湃.据调查,在世界500强企业名录中,每过10年,就会有1/3以上的企业从这个各录中消失、或破落、或破产. 曾独领中国冰茶巿场的“旭日升”陨落了,曾独占中国火腿巿场的“春都”花谢了,当年辉煌一时的巨人、三株、爱多、秦池、冠生园、严细亚也破产的破产、倒闭的倒闭… 据统计,中国的集团企业平均寿命只有7-8年,中小企业的平均寿命更短,只有2.9年. 2.2 常见职场危机 常见职场危机类型: 职业倦怠的征兆: 2.3 应对危机法宝──职业化 经理人与员工的危机 社会各个领域都不乏竞争对手,职场和商场的竞争势态空前严峻.激烈竞争势必伴随着危机.为了取得竞争优势,也为了战胜危机,企业与员工、经理人势必要与危机展开一场较量. 巿场竞争加剧,对员工与经理人提 出更大的挑战──如何迎接这样 的变化? 21世纪,世界只有两种员工与经理人 存在──应时而动的和已经死亡的. 与危机赛跑 自然界这种适者生存、胜者生存的法则,同样适用于人类社会.随着社会竞争的日益加剧,我们每个员工与经理人,我們的企业也正面临一场激烈的赛事──与危机赛跑 为了生存和发展,我们必须跑在最前面,赢生这场赛事的胜利想要保持领先,获得胜利,我们必须拥有决胜之本──职业化 2.4 职业化欠缺的18种表现 经理人与员工职业化程度差主要表现: 2.5 小心变成“植物人” 如何避免成为植物人 避免成为“植物人”，我们要问自己的10个问题: 是否能够正确的自我认知? 在公司中存在的核心价值是什么? 是否了解自己的工作目标,我是否能够胜任自己的工作? 薪酬以外的工作动力和快乐感是什么?