18员工kpi考核制度..docVIP

员工考核、考评制度 目的： 通过实施本制度，判定员工对岗位的胜任能力，反映员工的综合素质，作为员工晋升工资、评先进、职务提拔等方面的依据，并促使员工提高自身素质、能力，加强责任心。 适用范围： 适用于公司全体员工的考核、考评。 考核、考评内容 专业知识、工作经验、工作责任心、工作作风、工作成效、职业行为等。 职责： 4.1行政办负责组织考核、考评工作并保存员工的考核、考评记录。 4.2公司总经理负责对各部门负责人进行考核、考评，各部门负责人负责对本部门的员工进行考核、考评。 4.3总工室负责编制考核试题。 考核方式 考核方式有书面答题考试、口头答题测试、工作成效统计等。 6. 制度规定 6.1员工招聘试用、转正必须经过考核才能录用、转正。 6.2行政办必须每年组织一次对所有员工的书面答题考试。 6.3各部门负责人（包括项目监理机构）必须每半年提交一份本部门员工的考核报告给行政办。 6.4部门负责人对员工的考评以工作责任心、工作作风、工作成效、职业行为为主，也可适当进行书面答题考试考核其专业知识、经验。对员工工作责任心、工作作风、工作成效、职业行为的考评报告要有充分的事实依据。 6.5考核或考评的等级分“优、良、合格、不合格”四个等级。 6.6考核遵循“客观考核、综合考评、结果公示”的原则。“客观考核”是指明确考核标准，针对实际考核情况进行评价，做到用事实说话。“综合考评”是指根据被考核者的工作情况及态度、自身能力、有关人员的评价意见等方面来进行综合评定。 “结果公示”指将每个员工的考评结果进行公示，褒扬先进，激励后进。 6.7考核、考评人员须严格按公司有关制度及实际情况进行考核考评，不得营私舞弊；被考核、考评人员不得拉拢、贿赂考评人员，弄虚作假；一经发现，从严查处。 6.8 考评可以参考顾客或被监理单位的意见。 相关记录 〈员工考核表〉 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 【最新资料 Word版 可自由编辑！！ 本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！