2009年度员工综合kpi考核表..docVIP

中国电子科技集团公司第七研究所 2009年度员工综合考核表 部 门 凯尔实验室 姓 名 岗位层级 直线上级 孙继恒 考核周期 2009.1.1~2009.12.31 年 度 工 作 概 述 在凯尔实验室我承担仪器收发、设备管理工作，今年七月因工作需要又兼职司机。 1、按时把被检仪器及校准证书移交给客户，将校准原始记录移交技术中心存档，做好移交记录。09年全年收发所内外仪器4600台套，在搬运仪器过程中没有发生一起碰伤撞坏客户仪器事件。 2、作为设备管理员，按仪器设备的周检期每月按时将仪器设备送往计量中心计量，认真做好仪器设备台帐登记工作，全年没有一台仪器漏检情况。 3、兼职司机以来，始终以安全行车为第一要务，不超速行驶，不疲劳驾车，不酒后驾车，不违章行车。不开故障车，做到有问题，早发现早处理。没有发生交通事故和因工作失误造成单位不良影响和损失。 在工作上，充分发挥党员先锋模范作用，勤勤恳恳、任劳任怨 一、本年度岗位工作变动情况 起 止 日 期 部 门 岗 位 层 级 二、本年度受表彰及获奖情况 日 期 项 目 名 称 奖励情况及等级 批 准 机 关 三、本年度发表的文章、著译（作）及参加培训情况 日 期 文 章 题 目 或 培 训 名称 会议、刊物发表情况或效果 四、本年度出国或课外学术活动等情况 起止时间 地点（国别） 内 容 与 收 获 贡 献 直线 上级 意见 评语： 签 名： 月 日 部门领导审核 评语： 考评结果：□杰出 □良好 □称职 □需改进 盖章（签名）： 月 日 审 批 意 见 经绩效管理工作小组评议，该同志本年度考核结果为： □杰出； □良好； □称职； □需改进。 盖 章： 年 月 日 备 注 注：1.请双面打印该表格； 2.如在第一、二、三、四栏中无栏情况，请在日期栏的第一个空格内填“无”； 3.请在选中的选择框“□”中打上“√”。 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。 一、员工试用期规定 ?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。 ?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。 （一）、福利待遇 ?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数） 2、过节费按正式员工的1/2发放。 3、按正式员工标准发放劳动保护用品。 （二）、休假 ?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。 ?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。 3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。 4、不享受探亲假、婚假。 ?二、员工入职准备 ?1、身份证复印件一份，原件待查。 2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。 4、4张一寸照片 ?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。 三、行政手续 ?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。 ?2、发放工作牌，办理考勤卡。 ?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。 ?4、将试用期人员带入用人部门。 四、用人部门指引 1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。 2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。 3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。 ?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。 5、公司有活动要及时告知试用期限人员。 ?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期 员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有-----------------------------