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设备管理 主讲: 朱战先 2007年8月 设备管理网(人员架构) 设备 主管 日常 维修 线上 维修 楼顶 机房 备件库 生产 主管 各线 机器操作员 目标: 不断减少因设备引起的停机,停产, 进而达至设备零故障率 设备故障的处理流程 线上维修 通知维修人员 机器操作工 维修工 需要立即维修 故障的紧急性 待停产维修 实施维修 是否需 要备件 联系备件仓 有无库存 急单申 请购买 不需要 能否胜任 完成 可以 不可以 有 没有 收到 备件 工作需求单 —工程部 发现 问题 可以将就使用 需要 特点：随生产轮班，灵活，机动 设备故障的处理流程 日常维修 由组长开出 工作需求单， 主管审核 生产工 是否需要准备 材料、备件 联系备件 管理人员 实施维修 有无库存 出单申请购买 不需要 完成 有 没有 收到备件 发现 问题 需要 工作范围主要包括： 重大设备的机械改造 辅助设备的制作及改造 等等 机房的日常运作 定时记录设备运转的参数，24小时值班 发现参数偏离正常范围或出现异常现象,立即报告设备主管，如问题可以内部解决，则联系维修人员，如不可以内部解决，则联系工程部。 备件管理 提出备件购买申请的依据： 生产设备的维护保养计划 安全库存与仓库库存 库存保证正常的生产不受影响 确保帐、卡、物一致 每月盘点