6skpi考核奖惩办法..docVIP

XXX 6S管理考核奖惩办法 第一章 总 则 第一条 为保证XXX 6S管理工作有效开展，全面提高我部管理水平，深化企业文化建设，调动员工参与6S管理工作的积极性与创造性，结合我部实际情况特制定本办法。 第二章 职责划分 第二条 XXX 6S办公室按照《6S管理评分细则》负责组织对部属各单位6S管理工作进行全面检查，对不合格项发出整改通知单，规定期限整改，整改结果由XXX 6S办公室复查验收。 第三条 XXX 6S办公室负责每月对XXX 部属各单位6S工作进行考核，并根据考核结果对责任单位进行奖惩。 第四条 部属各单位6S管理员根据《6S管理个人考核细则》负责本单位职工每月的6S考核，填写月报表，由单位负责人签字后报行政保卫处。 第五条 行政保卫处负责对部属各单位职工考核报表进行核对，由部6S主管领导签署奖励意见。 第六条 人力资源处根据各单位6S个人考核月报表及部6S主管领导考核意见，实施考核奖励。 第三章 奖 惩 第七条 部属各单位的6S管理考核成绩纳入部门年终综合考核，并作为各部门领导任职考核的重要依据。 第八条 对于月度6S考核不合格的单位，扣发该单位全员当月6S奖金，并对该单位处以黄牌警告。如月度考核不合格累计超过2个月，取消该单位年终考评资格，直接定为年终考核不合格单位，对该单位负责人予以通报批评，扣除单位责任人和直接责任人第13个月工资和年度奖金。 第九条 对部属各单位6S管理考核合格的个人每月给予每人次100元奖励，考核依据见附件6S管理个人考核细则。 第十条 对于在部6S管理工作实施过程中，工作表现突出、工作有创新、积极推广先进管理方法和技术的单位和个人，给予一次性物质奖励，并优先推选参评各类先进表彰。 第十一条 因6S管理工作重视程度不够、措施不到位，直接对部6S创牌或其他各类活动造成不良影响的单位（个人），责任单位年终考核直接定位为不合格单位，不得参与年终评奖活动，对责任单位负责人和直接责任人扣除第13个月工资和年度奖金。 第四章 附 则 第十二条 本办法由部行政保卫处解释。 第十三条 本办法自下发之日起执行。 附件：6S管理单位考核表 6S管理个人考核细则 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ----------------------------精