_工程部kpi考核标准..docVIP

工程部考核标准 工程部门实行积分考核制度，每月每人100分，与工资相挂钩。每违反一项根据不同标准给予减分；达到加分条件根据标准给予加分奖励。工程督导及优秀员工 每年评选一次 ，实行末位淘汰制，连续2个月积分最低的员工将不被录用。 本考核标准适用范围：工程部督导、工程部员工、工程试用人员 此加分标准只限当月积分 150分以上 督导候补人员 奖励200元 120分—130分 督导候补人员 奖励 100元 116分—120分 优秀员工 奖励 80元 110分—115分 优秀员工 奖励 50元 106分—110分 优秀员工 奖励 20元 100分—105分 优秀员工 95分—99分 及格线 发放全额工资 90分—94分 发放工资总额的95% 85分—89分 发放工资总额的90% 80分—84分 发放工资总额的85% 75分—79分 发放工资总额的80% 70分—74分 发放工资总额的75% 70分以下 至人力资源部报道 一、岗前培训 标准 扣分标准 熟悉员工手册内容。 熟悉后勤保障部签到、请假及考核制度。 熟悉工程报修、物品领用制度 熟练掌握酒店所有管道、阀门位置及走向。 熟练掌握酒店电路开关情况。 此项不合格 不予录用 二、上班前 标准 扣分标准 员工提前10分钟进入工作岗位，集体清扫 办公室、配电室、员工通道至食堂区域卫生。 上班穿工作服，佩戴工号牌