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抱团发展，助力成员行信用卡业务发展——访山东省城市商业银行合作联盟有限公司董事长史跃峰 本刊记者 彭惠新 成立于2008 年的山东省城 市商业银行合作联盟有限公司 （以下简称“山东城商行联盟”） 是目前全我国唯一一家为中小 银行提供后台支持服务的非银 行金融机构。山东城商行联盟 借鉴了德国储蓄银行集团的先 进经验和模式，在保持城商行 独立法人地位不变的情况下， 由山东省境内的14 家城商行共 同发起成立。2010 年陕西的长 安银行加盟，成为山东城商行 联盟的第15 家股东银行。截至 目前，共有省内外24 家银行接 入联盟的系统平台。 经过多年的发展，这种“抱 团发展”的模式显现出了强大 的生命力，山东城商行联盟从2013 年前连续6 年累计亏损1.5 亿元，发展到2015 年全年实现 盈利1.3 亿元，仅用两年的时 间便实现了跨越式发展。近日， 本刊记者采访了山东城商行联 盟董事长史跃峰，请他谈谈山 东城商行联盟的成功之路。 三步走，实现自身快速发展 《中国信用卡》：作为全国 唯一一家经银监会批准的专门 为中小银行提供中后台服务的 非银行金融机构，山东城商行 联盟这几年有了较快发展。请 您简要介绍一下山东城商行联 盟发展现状。 史跃峰：山东城商行联盟 自2008 年成立以来，一直致力 于为成员行提供以信息科技为 主的中后台专业化服务，为提 升加入联盟平台的成员行信息科技水平，引领成员行科技和 业务发展发挥了重要作用。目 前，齐鲁银行和宁波东海银行 接入山东城商行联盟系统的工 作正在进行。成立以来，山东 城商行联盟陆续建设并为成 员行提供了包括综合业务系 统（CBUS）、外联业务处理平 台（XBUS）、互联网业务服务 平台（EBUS）、数据整合服务 平台（DBUS）、企业服[来自www.Lw5U.com]务总线 （ESB）等系统平台在内的完善 的科技支撑服务。特别在引领 成员行提升应对利率市场化、 互联网金融冲击能力方面做了 大量前期准备工作。除此之外， 山东城商行联盟还不断丰富平 台功能，组织成员行开展联合 创新、员工培训等方面的多元 合作，产生了十分明显的规模 效应。目前，联盟平台线上运 行资产已超过1 万亿元，日均 交易量超过360 万笔，“单实例， 多法人”的创新模式已经得到 普遍认可，成员行共享科技平 台、抱团合作的效应显现。 《中国信用卡》：请您介绍 一下山东城商行联盟下一步的 发展战略。 史跃峰：根据我们确定的 战略规划，山东城商行联盟的 发展愿景是致力于打造一家技 术领先、运营安全、协作共享、 效益显著、服务一流、品牌鲜 明、公开上市的优秀金融后台 服务公司。我们分三个阶段实 现上述战略目标。2008 ～ 2015 年是山东城商行联盟发展的初 级阶段，这一阶段联盟主要以 科技服务为主，实质上是一家 科技服务外包公司，服务对象也仅限于联盟股东行，经营相 对封闭， 由于处于发展初期， 投入较大，财务状况也不很理 想，这一阶段我们的目标是实 现财务基本平衡。2016 ～ 2018 年是山东城商行联盟发展的中 级阶段，这一阶段的主要任务 一是实现综合服务，除科技外， 我们还为成员行提供联合创新、 培训、大数据服务等内容丰富 的服务，我们称之为“第二引 擎”，比如我们现在正在组织10 家城商行一起进行全面风险管 理暨新资本协议联合实施项目； 二是适度开放经营，不只为股 东行，还为非股东行提供服务， 比如正在实施的宁波东海银行 科技系统接入联盟的实施工作。 这一阶段，联盟的财务状况会 有显著改善，规模效益更加明 显。2019 年以后，山东城商行 联盟将步入高级发展阶段，这 一阶段的主要任务是谋划上市， 成为一家公开上市的优秀金融 服务公司。 系统支持，助力成员行业 务发展 《中国信用卡》：今年7 月 5 日，山东城商行联盟的成员行 齐鲁银行正式获得银监会山东 监管局批准，成为山东省首家 获准发行信用卡的城市商业银 行。这对山东城商行联盟以及 山东省内的其他城商行具有怎 样的意义？ 史跃峰：信用卡是中小银 行改善客户服务、丰富融资渠 道、提高零售客户黏性的重要 金融工具。山东城商行联盟成 员行对发行信用卡呼声较高， 联盟一直致力于推动这方面的 工作，并设想过联合成员行利 用联盟平台联合发卡。但受政 策限制，一直没有实质性进展。 前些年，我们组织并推动省内 大多数成员行发行了公务卡， 为信用卡的发行奠定了基础。 齐鲁银行在山东省内城商 行中首家获批发行信用卡，这 对联盟和各成员行的信用卡业 务来说意义重大。齐鲁银行在 申请信用卡发卡牌照的过程中 做了很多准备工作，联盟内也 有其他成员行已经提交了申请， 齐鲁银行的获批无疑增强了山 东省其他城商行的信心。此外， 齐鲁银行申办信用卡业务的经 验也对其他银行具有借鉴意义