司机绩效kpi考核与激励办法..docVIP

司机绩效考核与激励办法 一．目的 为进一步加强公司对司机的管理，客观、公正的衡量司机工作绩效，并给予适当激励，调动司机的工作积极性，提高车辆使用效率，提升司机总体服务水平，为企业交通服务提供良好的后勤保障，特制定本办法。 二．适用范围 适用于******公司行政司机的考核与激励。 三．考核方式 1. 考核周期：月度绩效考核模式 2．考核部门：行政部 3. 考核形式：《司机绩效考核评分表》（详见附件） 4. 考核内容： （1）工作态度：指服务意识、服务态度、服务质量、服务效率等方面执行情况； （2）行车安全：指遵守交通规则、安全行车等方面的执行情况； （3）车辆维护：指车辆维护、清洁、保养、年审、检测、加油等执行情况； （4）遵章守纪：指遵守公司劳动纪律、车辆纪律的执行情况。 5. 考核实施： 每月月初，行政部填写附件绩效考核表，对各司机上月工作情况按考核内容进行评价，并汇总考核结果，提交《司机绩效考核评分》表至人力资源部备案。 四．激励方式 1.奖金额度：0-300元 2.发放形式：随月度工资发放 3.绩效奖金： 考核等级 绩效奖金 考核得分 附加条件 A等 300元 90分（含）—100分 无否决项 B等 200元 75分（含）—90分 无否决项 C等 100元 60分（含）—75分 无否决项 D等 0元 60分以下 4.奖金否决项 （1）本月请假天数超过10天；