员工行为绩效kpi考核表..docVIP

行为绩效考核表 项目 序号 考核内容 评分标准 权重（%） 自评得分 直接上司评分 部门负责人评分 备注(事实陈述或案例) 工作态度 1 积 极 性 1、不满足现状，积极改进工作，全面提高工作成效2、能主动提高工作水平，完成工作任务3、能按照时完成工作任务，工作水平一般4、积极性不高，工作拖沓 　 　 2 责 任 感 1、责任感强，全面达成交付工作，勇于面对困难并解决，可信任2、责任感较强，能解决工作实际问题，偶尔出错，但能及时纠正3、责任感一般，工作必须跟进才得以完成4、责任感差，常难以独立完成工作任务，经常找借口推卸责任 　 　 3 敬 业 心 非常敬业，工作时间内都在工作，还经常自发加班加点工作； 敬业，工作时间内都在工作，偶尔自发加班工作 较敬业，工作时间内很少做工作以外的事情，偶尔还自发加班工作； 不敬业，工作时间内经常做工作以外的事情，也很少自发加班工作 团队建设 1 部 门 协 作 部门与部门协作顺畅，得到协作部门的认可度 优： 协作顺畅，得到协作部门的嘉许 良： 协作较顺畅，得到协作部门的认可 中： 协作基本顺畅，也能得到协作部门的配合 差： 协作不顺畅 2 团 队 氛 围 士气旺盛程度，成员间协作顺畅度 优：士气旺盛，成员间协作顺畅 良：士气旺盛，成员间协作较顺畅 中：士气一般，成员间协作不畅 差：