员工试用期kpi考核评分表1..docVIP

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  • 2018-03-28 发布于湖南
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员工试用期kpi考核评分表1.

试用期员工考核评分表 考核类型: 试用期考核 被考核人 被考核人部门 被考核人岗位 考核期间 2010年 10 月21日至2010 年11 月21日 被考核人自评:(根据主要工作内容、任务完成量、工作表现等填写) 在满足客户要求的同时,能最大限度维护公司利益。 在工作中能够学习结合实际,提高自己业务水平。 能够按质保量完成公司任务要求。 对被考核人的评价意见:根据遵守公司管理制度,如:考勤情况,平时工作配合,参加公司培训等。 人力资源部填写 得分/ 百分制 工作表现评价:可量化指标完成情况,如任务完成率、客户量、电话量,账款回收率、合同管理等主要工作职责;无定量指标时按工作失误扣分 部门经理填写 得分/ 百分制 不可量化指标 (部门经理填写) 指标内容(合计68分) 满分 得分 合计 工作能力 具有胜任本职工作的专业知识和工作技能; 4 具有胜任本职工作的经验; 4 熟悉本岗位的工作流程; 4 熟悉岗位所需要的工作要求; 4 工作态度 能坚决服从上级指示,不打折扣,尊重上级,主动做好工作; 4 能及时、准确地执行上级下达的计划和布置的工作,并及时复命; 4 言行举止得体,热情、周到地为相关部门或客户

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