品管部各岗位绩效kpi考核表..docVIP

文员绩效考核表 考评项目/指标 考评内容 权重 评分细则 考核者 数据来源 一、业绩(75%) (一)部门业绩(55%) 1、工作完成及时率 每天的工作报表按时完成。 20% 要求当天报表当天完成，无特殊原因每未完成1项扣3分，扣完该项为此。 品质主管 资料发放及时，不影响生产进度，不发错资料。 20% 接到需及时发放的资料要求在30分钟内发放，每超1次或接到投诉1次扣2分；不需及时发放的资料原则要求当天发放完毕，最多拖延1个工作日，每拖延1次扣2分；资料发错每次扣2分，扣完该项为此。 品质主管 2、文件保管完好率 各类资料按要求保管，标示清晰、合理、符合公司文件管理要求。 15% 因保管不当造成资料遗失每次扣5分；因不按要求标示、整理检查不合格，每次扣2分，扣完该项为此。 品质主管 (二)个人业绩(20%) 3、工作计划完成率 指每日需完成的临时需完成的工作内容与工作任务 10% 要求每天的工作100%完成，每少完成1项扣1分，扣完止。 品质主管 平时布置的工作与工作日志。 4、质检报表的准确性 指每天的报表录入是否准确和完整。 10% 要求每天所提供的报表100%准确，每出错1次，扣1分，扣完为止。 品质主管 品管部各类统计报表 二、态度(10%) 5、上级满意度 工作汇报、提交报告、工作礼节、工作失误等。 10% ①不服从工作安排扣2分；②资料检查