原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
技术部承包kpi考核方案.
技术部承包方案
1、技术部工作岗位及人员配置
1.1、技术部工作岗位设置：
1.1.1、技术部下设6个工作岗位，分别为：1、部门经理岗位；2、技术主管岗位；3、技术检验员岗位；4、集卡修理岗位；5、铲车修理岗位；6、交流维修电工岗位。
1.2、技术部各工作岗位人员配置：
1.2.1、技术部各岗位员工配置共22人。分别为：部门经理1人；技术主管1人；技术检验员1人；集卡维修人员9人；铲车维修人员8人；交流维修电工2人。员工配置岗位名单参见—《附件3，技术部承包后员工配置岗位名单表》。
1.2.2、技术部承包后富余人员（共6名）由公司负责安排。富余人员岗位名单参见—《附件4，技术部承包后富余人员岗位名单表》。
2、技术部各岗位工作职责
2.1、部门经理工作职责：
2.1.1、一是负责公司机械设备的技术管理及维修管理工作。二是负责部门承包经营管理工作。
2.1.2、领导部门员工及生产组织管理工作，对部门工作绩效负责。
2.1.3、组织编制公司机械设备技术安全管理制度，落实部门安全生产规章制度，并对部门安全生产负责。
2.1.4、组织编制机械车辆设备的维修技术标准，落实行业上级管理部门的政策制度。
2.1.5、组织编制公司及部门生产维修计划，确保计划的执行与完成。
2.1.6、负责公司大型集装箱机械的技术维修管理工作，管控公司大型集装箱机械的技术状况。
2.1.7、负责部门承包经营管理工作，提升部门经营业绩，做好部门生产业绩的考核工作。
2.1.8、完成公司上级领导交办的其他工作任务。
2.2、技术主管工作职责：
2.2.1、一是主管公司机械车辆设备的技术管理工作，管控机械车辆设备的技术状况。二是承担部门承包经营的部分维修技术工作。
2.2.2、组织领导属下开展各项生产活动，并对属下员工的安全生产及文明生产负责。
2.2.3、负责机械车辆设备的档案管理工作，确保相关档案信息真实有效。
2.2.4、负责机械车辆的验车审证工作，把好技术安全质量关。
2.2.5、参与机械设备的维修技术管理以及维修材料质量验收工作。
2.2.6、参与机械设备的维修技术文件以及生产计划的编制工作。
2.2.7、完成上级领导交办的其他工作任务。
2.3、技术检验员工作职责：
2.3.1、主管部门承包经营业务中有关车辆维修的技术管理工作。
2.3.2、负责车辆维修技术检验工作，严格执行检验技术标准。
2.3.3、负责维修车辆的车位安排及维修人员安排，确保维修任务按时完成。
2.3.4、负责车辆维修的现场技术指导与质量监控，保证维修质量。
2.3.5、监督属下维修人员严格执行维修操作规程，并对属下员工的安全生产及文明生产负责。
2.3.6、负责抛锚车辆外出急修工作，保障重大抢修任务二十四小时不间断修理。
2.3.7、完成上级领导交办的其他工作任务。
2.4、集卡维修人员工作职责：
2.4.1、严格遵守公司各项规章制度及维修操作规程，不违章作业。
2.4.2、认真执行车辆维修技术要求，确保车辆维修质量。
2.4.3、认真执行车辆维修安全操作规程，保证人身安全及车辆安全。
2.4.4、认真做好车辆维修场地的清洁工作，创造整洁的工作环境。
2.4.5、服从领导工作安排，保证重大抢修任务二十四小时不间断修理。
2.4.6、完成领导交办的其他工作任务。
2.5、铲车维修人员工作职责：
2.5.1、严格遵守公司各项规章制度及维修操作规程，不违章作业。
2.5.2、认真执行机械维修技术要求，确保机械维修质量。
2.5.3、认真执行机械维修安全操作规程，保证人身安全及机械安全。
2.5.4、认真做好机械维修场地的清洁工作，创造整洁的工作环境。
2.5.5、服从领导工作安排，重大抢修任务保证二十四小时不间断修理。
2.5.6、完成领导交办的其他工作任务。
2.6、交流维修电工工作职责：
2.6.1、严格遵守公司各项规章制度及维修操作规程，不违章作业，保证人身安全及设备安全。
2.6.2、负责公司电气设备的安全管理工作，保证电气设备的工作运行处于有效监控状态。
2.6.3、认真做好变电站机房及设备的清洁清扫工作，保证变电站相关设备处于良好运行状态。
2.6.4、负责公司电气设备的日常巡视和维修工作，保障公司各生产部门的正常用电。
2.6.5、服从领导工作安排，重大抢修任务保证二十四小时不间断修理。
2.6.6、完成领导交办的其他工作任务。
3、技术部承包收入与成本经营目标
3.1、公司对技术部承包经营的政策支持：
3.1.1、减免技术部维修车间及车间两侧10米维修范围的场地费用。
3.1.2、减免技术部现有相关维修设备的租赁使用费。
3.1.3、减免技术部的维修水电费用。
3.1.4、减免公司提供的人事、财务、IT信息等相关服务费用。
3.1.5、公司负担技术部相关管理人员(部门经理及
文档评论（0）