教务科科长(副科长)kpi考核正式定稿..docVIP

教务科 科 长 工作职责及考核办法 项目 工作职责及要求 评价指标 分值 得分 管理 1．负责教务科全面工作，科内人员分工明确，制定有岗位职责及工作流程，每月召开两次及以上科室工作会或业务培训会，及时传达上级会议精神并布置相关工作。科内成员团结向上，师德师风良好，无违规、违纪及安全责任事故发生。 未制定岗位职责和工作流程每项扣2分，召开会议次数少一次扣1分，扣完为止。发生安全责任事故扣10分。 10 　 2．负责组织制定教学计划，教学执行计划，师资计划，教材计划，期末总结，具体详实，及时上报。 缺一计划、总结或不及时、计划制定质量较差每项扣1分，出现开课计划重复每科次扣5分。扣完为止。 12 　 3．负责本院教学常规管理工作，负责对教学计划执行情况进行全面监控和管理。每月不低于一次对任课教师备课、课件、进度、上课及作业批改等情况进行抽查，并有详细记录。教学计划执行准确无误，课务异动和计划调整均严格按要求履行审批程序，无严重教学事故和重大教学事故发生。 常规检查少一次或无记载，每次扣2分；未严格按学校审批后的计划执行或课务异动或计划调整审批手续不全而导致教学秩序混乱视情节轻重每次扣2—6分；发生一般性教学事故每次扣1分；发生严重及以上教学事故，视情节扣5—15分。 20 　 4．加强对教研室的管理和指导。组织好教师说课、说专业活动，积极组织和参与教研、教改和教材编写等工作。对教研活动每月进行不低于2次的抽查，并有详细记录。 按学校要求或自发组织说课、说专业活动，每期不低于一次，缺少一次扣5分，对教研活动的抽查少一次扣1分。 12 5．认真组织对教师月考核、期考核，做到客观、公正、严谨、规范。课时审核无差错。 出现一次失误扣1分，扣完为止。 10 　 专业建设 协助分管院长做好专业建设，课程建设，教研课题及专业申报等工作。 未按时按质完成，每次扣2分，扣完为止。 8 　 评建与档案 1.按学校要求认真做好数据采集、材料准备等评建工作，要求无失误。 评建工作失误一次扣2分，扣完为止。 5 2.协助分管院长回收整理专业建设、课程建设、教学运行（含考试试卷和成绩记载资料等）管理等评估资料，档案做到及时、准确、齐全、规范。 未按要求回收整理归档，一次扣1分，档案不齐全又未及时补齐者发现一次扣5分。档案管理不规范，甚至混乱者发现一次扣2分。 10 队伍建设 主动协助分管院长做好教师招聘计划及新教师培训工作，要求师资学历结构、职称结构合理，积极培养双师型教师，积极为教师排忧解难。 无记载或落实不到位每项扣2分，扣完为止。 8 　 满意工程 组织好每月一次的学情调查，并及时处理和反馈，有详细记载。及时协调、处理学生的教学投诉，并及时反馈、上报。 记载少一次扣1分，扣完为止。未及时处理学生教学投诉，引发学生不满意的每次扣两分。 5 　 总计 100 校长： 分管人事校领导： 教务处： 二级学院分管领导： 教务科 副科长（考试考务） 工作职责及考核办法 项目 工作职责及要求 评价指标 分值 得分 命题、审题 提前做好期末、补考（含积欠补考）命题工作，不拖延时间，及时审核上报。试题难易适度，科学合理，审题细致、严密，无错题出现。排版规范，无错字，图片、符号正确。 不按时上报扣1分/次，出现错题扣2分/题，扣完为止。 18 制 卷 试卷科目和使用专业班级对应无差错，试卷份数准确， 出现一项差错扣2分，扣完为止。 10 组考 组织机构健全，监考、考务安排合理，且安排无误。 出现一次差错扣1分，扣完为止。 10 考务培训到位，要求明确，未参培人员不得参加考试工作。 无考务培训扣2分/次，扣完为止。 10 监考、巡考、考务和后勤人员按时到位，认真履职，考风考纪良好。 出现一次差错扣2分，扣完为止。 12 阅卷 认真组织阅卷，成绩评定公平、公正，统计无误。 出现一次差错扣2分，扣完为止。 12 试 卷 及成绩管 理 做好试卷保密工作，无泄密事件发生。 成绩保存完整无误，上网登录及时正确。 试卷保存至学生毕业后一年，存档规范、完整，分类明确。 出现泄密扣2分/科，扣完为止。成绩上网登录不及时，扣2/科，成绩及试卷存档不规范扣3分，漏存导致不完整的扣13分。 20 满意工程 各种考试要及时通知学生，热情接待和回答学生对考试及成绩等问题的咨询。 学生投诉一次扣2分/次，扣完为止。 8 总计 100 　 校长： 分管人事校领导： 教务处：