教师培养帮扶结对kpi考核评价办法..docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
教师培养帮扶结对kpi考核评价办法.

教师培养帮扶结对考核评价办法 为促进青年教师尽快成长,发挥我校老教师在培养青年教师中传、帮、带的重要作用,特制定本暂行办法。 ??? 一、指导思想 ??? 以“科学发展观”为指导,着力实施人才强校战略,以全面提高青年教师队伍思想业务素质和能力为目标,选派一批品德高尚、精于教学、科研能力强的高职称教师,担任青年教师的导师,在青年教师的教学、科研实践中给予具体指导,培养新教师的敬业精神和良好的师德和教风,帮助他们提高教学水平和科研能力二、青年教师培养指导要求 ??? (一)思想政治要求 ??? 1、忠诚党的教育事业,树立正确的世界观、人生观、价值观,爱岗敬业、乐于奉献、为人师表,具有强烈的责任感和使命感。 ??? 2、顾全大局、团结协作、作风正派、品行端正、勇于进取、学风严谨、诚实守信、遵纪守法。 ??? 3、虚心学习、刻苦钻研,尊重导师,爱护学生,服从工作安排,积极承担单位分配的各项任务,教书育人。 ??? (二)业务要求 ??? 1、按照学校安排,参加各类教师培训,系统学习新课程理论以及教师职业道德规范,树立正确的教育思想,掌握教与学的基本要求,尽快适应教育教学工作要求,经指导和考核,能独立承担一门课程的教学工作并初步掌握研究性学习和校本课程的教法要求。 ??? 2、在指导教师指导下随堂听课,参加辅导、答疑、批改作业,在指导教师指导下撰写教案并进行二次备课。 ??? 3、在指导教师的指导下积极参与教科研项目,提高研究能力,在指导期内,至少要完成一篇有一定水平的心得体会或学术论文。 ??? (三)培养期限 ??? 一般为一学年。 三、指导教师应具备的条件 ??? 1、团结协作、顾全大局。具有良好的职业道德,有强烈的事业心和责任感,有创新精神,身体健康,业务素质强。 ??? 2、教书育人,师德高尚,具有丰富的教学经验,教学效果好。 ??? 3、治学严谨,在教学、科学研究方面取得一定的成绩,对本学科的发展有较深入的了解。 ???四、指导教师的基本任务 ??? 、根据青年教师的特点和培养要求,制定计划,并具体实施。 ??? 、指导青年教师撰写教案、备课 ??? 3、指导青年教师参与教科研项目。 ??? 五、青年教师考核 ??? (一)青年教师指导培养期满,由学校组织实施考核。考核评价结果纳入教师个人档案。 ??? (二)青年教师培养考核内容 ??? 1、思想政治素质与职业道德。 ??? 2、教学。 ??? 4、教科研能力。 ?? (三)青年教师应提交的培养考核材料 ??? 1、随堂听课一学期不少于节。 ??? 2、指导过程的详实记录与总结 ??? 3、经指导教师批阅后的教案和备课笔记。 ??? 4、一起参与教研项目材料 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作,创造良好的试用期工作环境,加速试用员工的成长和进步,特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月,公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。(一)、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定,核算时间从到岗工作之日起计算,日工资为:月工资÷(本月天数-休假天数)2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。(二)、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天,如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假,请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假,请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份,原件待查。2、学历证明复印件一份,原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位(如出纳、收银员、司机、仓管)试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后,由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌,办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门,向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工,同时介绍公司内公共场所的位置,包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈,商讨入职后的工作安排,并向试用期员工描述其工作的部门架构,岗位名称,职务,岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通,引导其工作,及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有

文档评论(0)

100101 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档