教师年度kpi考核量化方案..docVIP

教师年度考核量化方案 一、指导思想 为加强学校管理，加强教师队伍建设，引入竞争机制，公正、全面地评估每位教师的工作，激励教师不断提高政治、文化、业务素质，努力提高教育教学质量，推动学校内部管理制度改革，激励广大教职工教书育人，促进教师专业化成长，全面推进素质教育。学校本着促进教师发展，使考核工作客观公正，特制定本考核量化方案。 二、考核内容及评分标准（详见《关于做好教育系统2011年度考核工作的通知》） 三、考核办法 1、? 考核遵循公开公正、客观全面、简化程序、求真务实的原则，实行量化考核、实绩评估、综合计分的办法。在教师年度工作小结和自查的基础上，由考核领导小组进行考核，确定相应分值并作出定性结论。 2、建立年度考核领导小组，由校长、教导处组成。 3、考核采用教学常规检查、民意测验、查阅会议记录和出勤记载、核实教师提供的证书和材料等相结合的办法。 4、考核小组对审核计分的结果及时予以公布，接受监督。 5、实行“一票否决制”内容： （1）不按程序反映意见，私下煽风点火，无理取闹，不听劝告，造成恶劣影响； （2）不服从大局，无正当理由不接受工作安排或其他调整，经学校多次作工作仍固执己见，造成恶劣影响的； (3)体罚或变相体罚学生，造成严重后果的； (4)参与“黄、赌、毒、迷信、邪教”活动，造成严重影响的； （5）因失职而造成工作上的重大失误和责任事故的； （6）违反“计划生育”等有关国策的； （7）政治立场不坚定，政治上有越轨行为的； （8）无故拒绝参加考核的； （9）受党纪政纪处分的人员。 被“一票否决者”当学年度及当年度考评（考核）直接确定为不合格。 四、考核结果： 本考核结果与与评先评优挂钩，当年业务考试或教材教法考试不合格者不得确定为优秀。 五、附说明： 1、? 严肃考核纪律，对不实事求是、弄虚作假、伪造材料者，一经查实，取消评优资格。 2、本细则如遇与上级有关文件不合之处，则以上级文件精神为准。 3、年度考核优秀按15%的比例进行推荐，各种先进按得分先后进行推荐，多级别先进中，一人只能推荐一次。 六、未尽事宜，由学校行政会研究决定。 教师年度考核方案 涧沟小学 2011秋 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！ 【最新资料 Word版 可自由编辑！！