绩效kpi考核表(主管级及以上管理层、本部员工)..docVIP

________绩效考核表 （适用于公司主管级及以上管理层、本部员工） 姓名: 物管中心＆部门＆岗位 考核期：第 季度 (上半年 (下半年 考核项目 工作内容 权重% 完成情况 未完成情况 考核得分 备注 自评 一级考核 （单项满分10分 重点工作 计划外重点工作 绩效改进情况 小计＝Σ每项权重*每项评分 员工小结 现场品质考核得分＝权重*评分 综合评价 考核成绩＝（品质权重*现场品质考核成绩+一级考核权重*一级考核成绩）： 评定等级：□优 □优- □良 □良- □合格 □待改进 一级考核者： 二级评价 评定等级：□优 □优- □良 □良- □合格 □待改进 二级考核者： 沟通记录 （包括考核结果、问题分析及绩效改进计划） 被考核者： 一级考核者： 以下栏目在最后一个考核期完成后填写 姓名 部门岗位 本年度公司内部部门、职务变更信息 时间 部门/管理处 岗位/职务 主要职责 考核成绩 上半年 下半年 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 工年度工作小结： 附后. 员工签名： 年 月 日 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。 一、员工试用期规定 ?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。 ?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。 （一）、福利待遇 ?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数） 2、过节费按正式员工的1/2发放。 3、按正式员工标准发放劳动保护用品。 （二）、休假 ?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。 ?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。 3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。 4、不享受探亲假、婚假。 ?二、员工入职准备 ?1、身份证复印件一份，原件待查。 2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。 4、4张一寸照片 ?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。 三、行政手续 ?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。 ?2、发放工作牌，办理考勤卡。 ?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。 ?4、将试用期人员带入用人部门。 四、用人部门指引 1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。 2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。 3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。 ?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。 5、公司有活动要及时告知试用期限人员。 ?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期 员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！ 【最新资料 Word版 可自由编辑！！