绩效kpi考核表-设计部行政助理..docVIP

部 门：设计部 适用范围：行政助理 姓 名： 日 期： 月份 月 月 月 出勤 情况 全勤 □ 迟到 □（ ）次 全勤 □ 迟到 □（ ）次 全勤 □ 迟到 □（ ）次 事假□（ ）天 病假□（ ）天 事假□（ ）天 病假□（ ）天 事假□（ ）天 病假□（ ）天 奖 惩 情 况 奖□ （ ）次 违纪 □（ ）次 奖□ （ ）次 违纪 □（ ）次 奖□ （ ）次 违纪 □（ ）次 奖/惩事项： 奖/惩事项： 奖/惩事项： 项目 内 容 考 核 要 点 评 定 尺 度 得分 工 作 成 绩 工作完成情况 工作是否按岗位职责要求完成，是否达计划要求 超过 达到 尚可 欠佳 落后 40 32 24 16 8 工作 质量 是否可按要求正确完成工作？是否值得信赖？ 是否可放心交付工作？ 很完美 完美 尚可 欠佳 落后 15 12 9 6 3 工作效率速度 是否能按时完成任务？是否能迅速处理问题， 不等待，不观望。 很高 高 尚可 欠佳 落后 15 12 9 6 3 工作主动性 工作是否不需监督与催促？是否愿接受高难度 工作？是否能在工作完成后主动寻找其它工作？ 很高 高 尚可 差 很差 5 4 3 2 1 工 作 态 度 及 能 力 责任心 是否能忠于职守、认真负责，不半途而废？有问题时是否能不推卸责任、勇于承认错误并设法改正。 极强 强 尚可 差 很差 5 4 3 2 1 成本 意识 是否具有成本意识，能积极节约，避免浪费 很 强 强 尚 可 差 很差 5 4 3 2 1 学习 能力 是否善于总结经验教训并通过各种渠道努力 学习新的技能及新的方法？是否积极要求并 参加培训？培训后工作是否有改善？ 很好 好 中等 欠佳 很差 5 4 3 2 1 理解 能力 是否能准确/迅速理解并执行上级指示或命令 很 好 好 中 等 欠 佳 很差 5 4 3 2 1 协作性 是否能与上级、同事合作共事，努力完成任务并避免冲突，保持良好的人际关系？ 很 强 强 尚 可 差 很差 5 4 3 2 1 评语： 总 分 以上考核结果是在公平的基础上得出，并已将考核结果反馈与被考核者本人。 直接主管： 日期： 间接主管： 日期： 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。 一、员工试用期规定 ?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。 ?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。 （一）、福利待遇 ?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数） 2、过节费按正式员工的1/2发放。 3、按正式员工标准发放劳动保护用品。 （二）、休假 ?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。 ?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。 3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。 4、不享受探亲假、婚假。 ?二、员工入职准备 ?1、身份证复印件一份，原件待查。 2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。 4、4张一寸照片 ?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。 三、行政手续 ?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。 ?2、发放工作牌，办理考勤卡。 ?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。 ?4、将试用期人员带入用人部门。 四、用人部门指引 1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。 2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。 3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际