营销策划kpi考核方式..docVIP

《市场营销策划》课程考核方式 一、考核目标 为了真实评价学生对本课程基本理论的掌握程度和应用能力，特制定本考核方案，要求学生能掌握营销策划的基本原理、掌握市场调研、营销全案策划和撰写策划报告的基本方法与技能，具备一定的营销创新和思维能力。 二、考核项目组成 本课程的考核以项目为导向，以形成性评价为主要的考核方式。通过团队合作、模拟实践、书面作业、策划报告撰写等方式的考核形成重要的形成性考核评价依据，特别强调实践性教学环节的考核。考核的项目总体有两部分：平时考核和期末的营销全案策划报告。其中平时考核包括：团队实践考核、个人综合作业考核、个人平时考核。 三、考核具体内容 1.团队合作、模拟实践考核 以3-5人的小组为单位进行团队模拟实践的考核，既能考核学生的团队协作精神，又能反映学生的理论联系实际的应用能力。根据项目化教学的进度以课堂实践教学中的情景表演为考核依据，组织学生进行角色模拟，如营销团队对某市场的分析、不同团队之间的竞争演练、某产品推广演练、某企业的活动策划等等，通过这一系列的相关项目的学生团队情景表演和实践模拟，形成团队实践考核成绩，由学生自评与教师评分相结合，占20%。 2.个人综合作业考核 根据学习项目内容，大概布置六次综合性的作业，以学生完成作业的情况为考核依据。占10%， 3.个人平时考核 根据学生课堂表现、回答问题及考勤情况进行考核，占10％。 4.营销策划报告考核（不少于3000字） 课程结束后以学生完成的全案营销策划报告为依据进行综合考核，该考核项目较为全面的反映学生基本理论与实际运用能力，所以所占份额最大，所以占60%。 四、考核评价构成说明 1.学生该门课程的成绩=团队实践考核×20%+个人书面作业考核×10%+个人平时考核×10%+营销策划报告考核×60%。 2. 团队合作、模拟实践的考核，学生自评与教师评分比例分别占40%及60%。 在形成性评价过程中充分挖掘学生的学习主动性、积极性及创新精神，注重学生职业素养与职业能力的提升，通过团队协作和个人项目的完成情况，尤其是通过全案的营销策划报告所谓撰写情况的考核，从而构筑起完整的新型教学考核评价方式体系。 附：营销策划报告结构（参考） 封面（策划书的名称；策划机构或策划人的名称；策划完成日期及本策划适用时间段） 前言（本次策划的重要性必要性、策划的主要内容） 目录 正文 策划的目的 营销环境分析 3、SWOD分析 4、营销目标（财务目标、市场目标） 5、营销战略（目标市场、市场细分、市场定位、4P策略等） 6、营销预算 7、执行方案（进度表、人员分工等） 8、结束语 （五）附录 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！ 【最新资料 Word版 可自由编辑！！