行政文员(内勤)绩效kpi考核表..docxVIP

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行政文员(内勤)绩效kpi考核表.

行政文员/内勤绩效考核表(表一)部门: 姓名: 职务: 考核周期: 年 月 日---月 日考核项目(权重)考核内容及评分标准员工自评分同级或接口部门评价部门负责人评分考核实际得分调整后最终得分①②③④⑤大大超出期望超出期望达到期望达到大部分期望未达到期望评分实得评分实得评分实得敬业精神(20)特别热爱自己的专业,以工作为荣,能够给自己设定高的工作标准5热爱自己的专业,认真完成工作,但不能按高标准要求自己4基本上能够按标准完成工作,但对自己所从事的工作显得没热情3对自己从事的工作表现出厌烦的态度,但基本上能完成工作2对自己从事的工作表现出厌烦的态度,对工作敷衍了事,为完成任务而工作,常给自己降低工作标准1业务能力(30)对业务非常熟悉,能够起到辅助和参谋的作用,完全能够准确无误地提供支持服务5能够将日常事务处理的有条不紊,日程安排较合理,且具备一定的文字功底4基本上掌握了秘书应具备的技能,能够处理一些日常事务。3对日常事务的处理显得有些零乱,日程安排不科学。2不具备秘书的业务技能,日常繁杂的事项需由领导亲自处理或反复过问。1书面沟通能力(10)以清晰而简洁的风格表达所有的书面内容,总是利用有效的逻辑结构,提供易于理解的量化数据5能够以清晰简洁的内容表达意图,且逻辑思维严谨,但缺乏必要的量化数据4基本上能够用文字语言将意图表达清楚,做到信息准确3倾向于记流水帐,且经常有语法、拼写和内容的错误,重点不突出2书面沟通缺乏结构并且没有合乎逻辑的方式,不善综述信息,总是大片文字,不能找到重点1主动性(10)关注结果并且为了完成工作,愿意超出本份,在必要的时候会采取行动,而无需鼓励5在激励的情况下主动性很强,且能自愿帮助他人4基本上能够自主提供服务或帮助,不需被直接要求3主动性不够,经常是被直接要求时才提供服务和帮助2从不主动提供服务和帮助,宁愿呆在舒适或熟悉的地方1行政文员/内勤绩效考核表(表一)部门: 姓名: 职务: 考核周期: 年 月 日---月 日考核项目(权重)考核内容及评分标准员工自评分同级或接口部门评分部门负责人评分考核实际得分调整后最终得分①②③④⑤大大超出期望超出期望达到期望达到大部分期望未达到期望评分实得评分实得评分实得关注细节(30)工作精确度极高,能仔细地核实信息,并且会对工作进行双重检查,从而避免错误5能够对需完成的任务或行动进行详细考虑,工作差错较小4能够关注某些细节,尽量降低工作差错3工作差错较高,对工作检查不仔细2经常不注意最初的目标,工作经常出现错误、遗漏且经常遭到其他人的质疑1部门负责人评语:考核得分考核人签字考核日期说明: 1、“②、③”栏实际得分=评价主体评分×权重2、④=②×40%+③×60%;3、“③”栏考核签字人为部门负责人;“②、④、⑤”栏考核签字人为考核分组组长和相关人事部门的负责人;4、以上考核项目共五项,从每一项中的五个考核等级中选择一个你认为比较合适的分数,填在评分栏中;5、不得用铅笔、红笔打分;考核打分后,分数不得涂改。 本页为著作的封面,下载以后可以删除本页!【最新资料 Word版 可自由编辑!!员工录用管理制度为规范试用期员工的管理和辅导工作,创造良好的试用期工作环境,加速试用员工的成长和进步,特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月,公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。(一)、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定,核算时间从到岗工作之日起计算,日工资为:月工资÷(本月天数-休假天数)2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。(二)、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天,如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假,请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假,请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份,原件待查。2、学历证明复印件一份,原件待查。?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位(如出纳、收银员、司机、仓管)试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后,由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌,办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门,向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工,同时介绍公司内公共场所的位置,包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈,商讨入职后的工作安排,并向试用期员工描述其工作的部门架构,岗位名称,职务,岗位职责

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