[建筑]十大岗位职责.docVIP

冶金工业矿山建设工程预算定额2010版 主编：冶金工业建设工程定额总站 册数：共7册（10本） 出版社：冶金工业出版社2010-12 定价：845.00 图书简介 本套定额是编制冶金矿山建筑安装工程施工图预算的依据，也是冶金矿山建设工程项目（包括技术改造工程）合理确定工程造价的基础依据；对于实行工程量清单进行招标的工程，是确定招标控制价和投标报价指导性的计价依据；同时也可作为工程监理、咨询、审计、资产评估等单位开展工作的参考工具书。详细说明：冶金工业矿山建设工程预算定额（2010年版）第一册：冶金矿山建设工程机电设备安装预算定额第二册：冶金矿山工程井巷工程预算定额上直接费用下册冶金矿山工程井巷工程预算定额（辅助费用）第三册《尾矿工程》第四册《剥离工程》第五册《总图运输工程》第六册《费用定额》第七册《施工机械台班费用定额、材料预算价格 项目经理职责 一、严格履行经济承包合同，制订项目总管理方案、目标，实现工程质量、安全、工期、成本四大控制。 二、组织项目管理职能分配、责任分工和协调运作。 三、对各职能岗位的具体工作方案进行决策，对实施过程进行监控。 四、合理调度各生产要素的配置使之优化运行，定期分析工程成本，并采取相应措施。 五、质安控制： 1、项目经理是工程项目质量安全管理的第一责任人。 2、定期或不定期组织有关人员进行全面质安检查，了解施工情况，及时总结评比，落实整