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9.2 库存的作用与弊端 库存作用 维持销售产品的稳定。 维持生产的稳定。 平衡企业物流。 平衡流通资金的占用。 库存的作用与弊端 库存的弊端 占用企业大量资金。 增加了企业的产品成本与管理成本。 掩盖了企业众多管理问题，如计划不周、采购不力、生产不均衡、产品质量不稳定、市场销售不力等。 库存的作用与弊端 掩盖了企业众多管理问题 正常库存 掩盖问题的非正常库存 9.3 库存量的控制 库存问题分类 单周期与多周期库存 独立需求库存与相关需求库存 单周期库存与多周期库存 单周期需求即仅仅发生在比较短的一段时间内或库存时间不能太长的需求，也被称作一次性订货量问题。 单周期需求出现在下面两种情况：（1）偶尔发生的某种物品的需求；（2）经常发生的某种生命周期短的物品的不定量的需求。 独立需求库存与相关需求库存 来自用户的对企业产品和服务的需求称为独立需求。 相关需求也称为非独立需求，它可以根据对最终产品的独立需求精确地计算出来。 都属于多周期需求。 单周期是是不考虑相关与独立的 企业的成品库存控制问题属于独立需求库存问题，在制品库存和原材料库存控制问题属于相关需求库存问题 9.3.1 独立需求的库存控制 这类库存物品的控制主要是订货点、订货量、订货周期等： 定量库存控制模型 定期库存控制模型 与库存有关的费用 随库存量增加而增加的费用 资金的成本 仓储空间费用 物品变质和陈旧 税收和保险