怎样 把控企业复习课程.pptVIP

约场——怎样把控企业 呼叫二部 郎启香;;成功的第一步骤“自我分析”;目录;一人有限公司、有限责任公司、国有独资公司、股份有限公司，以上公司都具有法人资格。 一人有限公司是指只有一名自然人股东组成的公司，其最低注册资本十万，也是有限责任公司里的一种特殊形式; 国有独资公司，是指由国家单独投资组建的公司，也是有限责任公司中的一种，也称国有企业;有限责任公司，是指由两名以上五十名以下自然人股东组成，最低注册资本三万元; 股份有限公司是指由募集组建的公司，其最低注册资本五百万元。 中外合资企业，是指由中方与外方按一定的比例共同出资组建的企业; 中外合作企业，是指中方与外方共同合作经营的企业;外商独资企业是指由外商单独投资组建的企业; 合伙企业，是指由两名以上自然人合伙开办，对外承担无限责任的企业;个人独资企业，是指由一个自然人投资设立，对外承担无限责任的企业。以上企业不具有法人资格。;全民所有制企业（即国有企业）、 集体所有制企业、 联营企业、 三资企业、 私营企业及其他企业。 公司种类又分为有限责任公司和股份有限公司两种，其中有限责任公司又分为国有独资公司和非国有独资公司。 从广义上讲，国有公司以出资情况来加以区分，可以分为国有独资公司、国有控股公司和国有参股公司。;1、国有（国有控股，国有参股） 2、集体 3、股份（国有控股，民营股份） 4、有限责任 5、实业 6、民营 7、全资子公司，控股子公司，参股公司;国家宏观调控 同行业竞争 行业游戏规则（各种认证，质量管控，定价） 地区政府投资政策（市政规划，鼓励政策） 公司法、劳动法 单位（税务，工商，卫生，公共安全，环保） 协会商会政协（社会活动） ;战略：方向 产品：三层业务链 文化：使命感，社会责任感， 核心价值观 团队：能力，协作，氛围 人力：核心竞争力 制度：合理性，落实执行 ; 商业人格、结果导向、结果管理、制度执行力、敬业职业专业、客户价值、管理人员责任心、高层或股东思想统一、部门配合协调、目标分解（公司目标与个人目标相结合)、学习意识、危机感、使命感、感恩文化、管理人员领导力、以身作责榜样作用、专门的监督部门、专门的培训部门、薪酬绩效、培训管理、考核管控、战略人力资源、分享文化、主动文化、制度设计、集团管控、股权激励、团队精神、持续成长、事实数据、以上司为榜样、火一般的热情……;同行业全国见证 当地大见证（知名企业、同街、同工业园） 同行业当地见证 区域特色文化 劳动力特色 地区生活习性 ; 公司名 老板名 产品、行业 规模 详细地址 跟中旭合作的时间、产品、后续;股东变革、业务变更、地址变更 新厂房在建、筹建集团、准备上市 项目启动、分公司、办事处 新产品上市、展会、政府或企业参观 孩子高考、儿子结婚、老人过寿 年会，半年度会议、月度会议、例会 接待、出差、出国、休假 ;培训系统 长期合作伙伴，合作什么内容， 还有哪些 需要提升和改进的 内训，自己做还是请专家过来做 外训，一个人还是一群人 班、拓展 EMBA长期短期，是否已学完 讲授，还是互动;集团行政部申请名额、 提前一周三页问卷调研、 方案部电话确认针对性的方案、 课前专家深入咨询诊断沟通、 课间互动分析多形式中途不休息、 课后总结提供可行、实操性解决方案、 根据企业实际情况建议采取哪类合作： 哪些人值得培养、如何培养 （分角度，分层次，分阶段 ） ;培训业务涵盖大型公开课、专题内训、咨询式内训及音像书籍 总裁执行模式、战略班、重塑英雄-领导力、精鹰特训营（领导力、执行力）、企业内训等综合管理培训体系及大型公开课，定期召开各种总裁沙龙、学术论坛（商业模式创新与控制，赢利模式，制度设计 ） ;管理咨询业务根据企业不同需要，通过管理咨询项目、长年管理顾问等方式为客户提供全方位服务。目前已推出 《5D实效执行力》、《3S战略运营》、 《3P人力资源》、《4A执行文化》、 《精益生产-成本管理》、《精益生产-质量管理》 《精益生产-交期管理》、《流程管理》、 《集团管控》、《股权激励》、《制度设计》 等管理咨询高端项目。;帮助发展型企业带来实效执行力突破的组织改善体系 项目时间：16周；后续服务：2个月 D1绩效突破体系一 D1绩效突破体系二 D2效率流程体系 D3能力提升体系 D4动力机制体系 D5执行文化体系;? 帮助企业达成如上目标的整体解决方案，作为紧密跟随市场以满足客户需求实现客户价值并最大程度节省成本的生产方式。用更少的投入、更低的库存、更少的工人和更少的空间来做更多的事情，这是被企业界公认的世界上最有效率的制造系统 现场管理、生产计划（交货期）、生产流程、产品质量、库存管理、成本降低、快速换模（换线）、提案改善。 帮