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四、你的价值观是什么 格雷夫斯七个等级 （1）反应型，这种类型的人并没意识到自己和周围的人是相关联而存在的，他们按照自己基本的生理需求做出反应，丧失了人的主观能动性，几乎等于婴儿，或者跟动物没有什么区别。这类人比较少见。 （2）部落型，这种人依赖成性，服从于传统习惯和权势。 （五）价值观的分类 四、你的价值观是什么 （3）自我中心型，这种类型的人信仰冷酷的个人主义，自私并爱挑衅。 （4）坚持己见型，这种类型的人对模棱两可的意见不能容忍，必须表露出自己的决策，不能接受别人的意见，一定要按自己的想法行动。 （5）玩弄权术型，这种人非常现实，通过摆弄别人，篡改事实，达到个人目的。 （五）价值观的分类 四、你的价值观是什么 （6）社交中心型，这种类型的人把被人喜爱和与人善处看做自己的发展核心。受现实主义、权力主义和坚持己见者的排斥。 （7）存在主义型，这种类型的人能高度容忍模糊不清的意见和不同的观点。在一个整体目标不清晰、环境不确定、信息不完整的环境下，他能够生存得很好，适应能力强。 （五）价值观的分类 四、你的价值观是什么 舒伯(Super):15种工作价值观 ●利他助人 ●美的追求 ●创造性 ●智性激发 ●独立性 ●成就感 ●声望地位 ●管理权力 ●经济报酬 ●安全感 ●工作环境 ●上司关系 ●同事关系 ●变异性 ●生活方式 （六）工作价值观 四、你的价值观是什么 利他助人：工作的价值在于提供机会让个人为社会大众的福利尽一份心力。 美的追求：致力使这个世界更美好，增加艺术的气氛。 创造性：能让个人发明新事物，设计新产品或发展新观念。 智性激发：能提供独立思考，学习与分析事理的机会。 独立性：能允许个人以自己的方式或步调来进行。 （六）工作价值观 四、你的价值观是什么 成就感：能看到自己工作具体成果因此获得精神上的满足。 声望地位：能提高个人身份或名望，但此声望是来自于他人的敬佩，而非来自权力与地位。 管理权力：能赋予个人权力来策划并分配工作给其他人。 经济报酬：获得优厚的报酬有能力购置他所梦想的东西。 安全感：能提供安定生活的保障，即使经济不景气时也不受影响。 （六）工作价值观 四、你的价值观是什么 工作环境：工作能在不冷、不热、不脏的宜人环境下进行。 上司关系：能与主管平等且融洽的相处。 同事关系：能与志同道合的伙伴愉快工作。 变异性：工作之价值在于富于变化，能让人尝试不同内容的事情。 生活方式：工作的目的或价值在于能让人选择自己的生活方式，并实现自己的理想。 （六）工作价值观 四、你的价值观是什么 马丁?凯茨:10种与工作有关的价值观 ●高收入 ●社会声望 ●独立性 ●帮助别人 ●稳定性 ●多样性 ●领导力 ●个人兴趣满足 ●休闲 ●尽早进入工作领域 （六）工作价值观 大学生职业生涯规划与管理过程 认识自己 了解环境 明确方向 SWOT分析 确立目标 合理规划 坚持执行 老鼠善于制定完美的计划，而人类经常误入歧途。 ——罗伯特·伯恩斯（Robert Burms）《致老鼠》 第三讲 审视你自己，深入地发掘会使自己的力量之泉喷涌而出。 ——马尔克斯·奥里利厄斯·安托尼乌斯 认识自己（一） 认识自己 了解环境 确定方向 SWOT分析 确立目标 合理规划 坚持执行 知道你是谁，比知道你要去哪里更重要。 ——金玉梅译，1996，P183 请在五分钟以内描述一下自己： 我是…… 我喜欢…… 我能够…… 我想…… 课堂活动： 一、认识自己的特点与方法 ☆复杂性。源于人的复杂性、多变性 ☆渐进性。人的心理与行为是发展的 ☆终身性。人类自我认知的连续性 （一）认识自己的特点 一、认识自己的特点与方法 （二）认识自己的方法 自我反省 社会实践 成就清单 社会比较 他人评价 职业测评 认识自己 一、认识自己的特点与方法 在国外，帮助个人了解自我的方法不下百种，比较常用的主要有：斯特朗兴趣清单（Strong Interest Inventory，简称SII）、约翰·霍兰德的职业偏好清单（Vocational Preference Inventory，简称VPI）标准和自我倾向搜寻法（Self Directed Search，简称SDS）、美国劳工部所属各机构共同研究的“一般才能综合测试法”（General Aptitude Test Battery，GATB）、迈尔斯－布里格斯个性分类指数（