中国政府SYB创业培训原版课件研究报告.ppt

1、 做精不做粗 有哪行手艺才能当哪行的老板 你想开理发店，你应是一位好理发师；2、做熟不做生 有哪行的从业经验才能当哪行的老板 你想开旅店，你一定要在这一行里有两年以上的从业经验。如果去雇一位经理，那你自己干什么呢？ 3、 懂行才有竞争力 你如果挑选了并不熟悉的行业去办企业，而你自己却对什么都很陌生，生意就一定做不过竞争者。 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 第十步 :小 结 从“想当老板”到“要当老板”，学习之后认为自己“能当老板”，并且向着“当好老板”一步一步向前走去。回顾一下这十步的历程： 第一步：自我评估，我能创业吗？ 第二步：办个什么企业呢？要有一个好的构思。 第三步：市场容纳我办办的企业吗？评估你的市场。 第四步：企业的人员和组织。 第五步：选择一种企业的法律形态。 * * 第六步：认真考虑我当老板的法律环境和你的责任。 第七步：预测启动资金需求。 第八步：这个企业能钱赚吗？制定合理的价格，预测销售收入，制定销售和成本计划。 第九步： 作个计划再考察考察，行的话，就全身心地去实践。 第十步： 判断你的企业能否生存：开办企业。 * * 现代企业良好运行的五大原则 一、企业的理财能力要大于筹资能力.