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从容应对集体跳槽 根据零点公司的最新调查，当前中国企业最经常面临的前三种危机依次是人事危机、行业危机、产品和服务危机，人事危机的中选率达到53.8%。调查显示人事危机包括员工离职率高、重要高层管理人员突然离职或被解雇、重要高层管理人员突然逝世。对2004年的方正来说， HYPERLINK /SEARCH/%BC%AF%CC%E5%CC%F8%B2%DB.HTM?origin=ContentInside 集体跳槽属于第二种危机的加强版，不但高层人员突然离职，还带走了数十人的团队。 尽管对于方正的这次人事动荡，外界流传着很多猜测：有人说这是周险峰的叛逃，也有人说这是魏新的计划之内的事。但不管怎样，集体跳槽对一个企业来说就是一场人事危机，负面影响不可避免。用来自沈阳的龙在田的说法，就是跳槽是正常的，集体跳槽是不正常的。 在世界经理人网站用户的讨论中，有三点得到大家的认同，一是方正要正视集体跳槽事件，不可采取回避态度；二是应该多从企业自身寻找原因；三是完善内部管理，减轻集体跳槽的负面影响，同时采取措施避免类似事件的再次发生。 正视集体跳槽事件 集体跳槽对一个企业的破坏性很大，不但破坏了本组织的人事发展计划，而且他们熟悉本企业的运作模式，拥有一定的客户群，一旦投奔原企业的竞争对手，势必对原企业产生不利影响。 所以，在发生这样的事件后，企业一定要正视和重视。但是方正在这方面的表