新员工试用期管理制度hr2016003.docVIP

新员工试用期管理制度 第一条 目的 为了加强公司新入职员工的管理，提高新招聘员工保留率，使其尽快熟悉公司的各项规章制度、工作流程和工作职责，顺利度过试用期，达到岗位工作标准，人力资源部根据公司的实际情况编制了《新员工入职与试用期管理办法》。 适用范围 适用于：公司新入职员工，并处于试用期的； 涉及人员角色及职责 角 色 工作职责 新入职员工 按照人力资源部要求提交入职资料； 按照辅导员要求安排自己的工作，尽快熟悉公司业务； 按照人力资源部要求在考核中进行自评，并准备述职材料； 新员工辅导员 负责让新员工熟悉环境、安排其工作； 编制新员工在试用（考察）期的培养计划； 按照人力资源部要求对新员工进行考核； 所属部门经理 审核新员工的试用（考察）期培养计划； 按照人力资源部要求对新员工进行考核； 其他各部门经理 定期对新员工进行本部门职能制度的培训； 人力资源部 办理新员工入职事宜； 负责新员工入职培训； 负责跟进其他各职能部门的制度培训； 负责发起新员工试用期考核，考核结果面谈反馈； 负责新员工试岗期考核试用期转正或辞退； 公司领导 负责审批新员工转正申请； 与试用期绩效特别突出的新员工进行面谈； 第二条 入职管理 【第一步：入职前准备】 人事专员电话沟通待入职员工入职事宜。 通知内容：入职报到时间、薪资待遇、着装要求