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工作职责及入职要求 编号: ABO-GEN-HRD-001 编写: 审核: 批准: 版本: B/0 日期: 日期: 日期: 文 件 修 正 记 录 NO 版本 修正人 内 容 概 要 日 期 1 A/0 熊小秋 初次发行 2007.07.01 2 B/0 徐飞 根据《文件和主要表格编号指引》进行修订相关内容 2012.07.23 （共9页，包括封面） 会签 总经理室 管理部 业务部 采购资源部 项目工程部 PMC部 质保部 SMT部 DIP部 仓储部 财务部 分发对象 □总经理室 □管理部 □业务部 □采购资源部 □项目工程部 □PMC部 □质保部 □SMT部 □DIP部 □仓储部 □财务部  1 目的 通过对承担质量管理体系规定职责的人员的素质要求，确保各职位的人员是有能力的,可担当本职 位责任。 2 范围 适用本公司所有人员岗位职责要求及职位素质要求 。 3 定义或缩写说明 无 4 职责 无 5 程序内容 5.1总经理 工作职责： 5.1.1制订并发布品质政策，确保品质方针的贯彻执行。 5.1.2核准本公司年度目标，确保目标的实现。 5.1.3核准发布品质手册。 5.1.4监督品质体系运行。 5.1.5主持管理评审会议。 5.1.6任命管理者代表。 5.1.7公司的发展方向﹑投资的决定与核准。 5.1.8公司事务的最终裁决权。 任职资格： 5.1.9 熟悉公司综合管理业务，有良好的社会关系。 5.1.10擅长处理人际关系；管理同政府的关系。 5.1.11有很强的敬业精神、责任心和使命感。 5.1.12 的策划能力、组织能力、协调能力、分析和解决问题的决策能力。 工作职责： 5.2.1 管理者代表应负责组织品质手册的编写；保证本公司品质目标能达致到及将以保持。 5.2.2 检讨品质手册和认识必要的变更，保证品质系统有效运作以符合ISO9000 国际标准及该标准之更新。 5.2.3检讨和更新组织图和《岗位职责和权限汇编》，制订培训计划和培训政策。 5.2.4建立﹑实施运行和保持品质系统的有效性，向总经理报告品质体系运行情况，以备评审和作为品质体系改进的基础。 5.2.5 建立和实行文件控制方法。 5.2.6 批准内部审核计划和审核内部指导。 任职资格： 5.2.7二年以上同职工作经验。 5.2.8有很强的敬业精神、责任心和使命感。 5.2.9熟悉电脑操作，具较强文字、口头表达能力。 5.2.10有很强的策划、组织、协调、分析、和解决问题的能力。 5.2.11熟悉公司各部门的运做。 5.2.12精通ISO9001质量管理体系。 5.2.13建立﹑实施和保持品质系统运行，并进行评审及改进。 5.3生产部主管 工作职责： 5.3.1工作直接向总经理负责； 5.3.2 执行经PMC部及总经理批准的生产计划； 5.3.3统筹整个部门所有员工、干部工作内容； 5.3.4计划、安排整个部门的生产运作； 5.3.5监督生产过程，追踪生产结果； 5.3.6联系和协调相关部门的工作； 5.3.7考核生产部员工、干部工作情况； 5.3.8审核生产部各类报表； 5.3.9培养生产部员工、干部工作能力； 5.3.10解决重大品质异常； 5.3.11生产用仪器设备日常的维护保养； 5.3.12确保一线员工有效执行经批准的最新工艺文件与指导书，以降低或防止不良品的出现； 5.3.13生产物料的跟进、协调 。 任职资格： 5.3.13二年以上同职工作经验。 5.3.14有很强的敬业精神、责任心和使命感。 5.3.15熟悉电脑操作，具较强管理经验。 5.3.16有很强的策划、组织、协调、分析、和解决问题的能力。 5.3.17熟悉生产工艺流程，及生产车间管理。 5.3.18熟悉ISO9001质量管理体系。 5.3.19部门间沟通及协调能力强 5.4生产部拉长 工作职责： 5.4.1工作直接向生产主管负责。 5.4.2 执行生产部主管下达的生产任务。 5.4.3监督生产过程，追踪生产结果，解决日常生产问题，并及时向直属领导反馈。 5.4.4 提供生产日报表（产出率、合格率）物料报表。 5.4.5监督一线员工生产纪律及面貌状况。 5.4.6确保一线员工明确理解最新工艺指导文件，并能正确运用。 5.4.7生产用仪器设备的日常维护保养。 5.4.8生产用物料需求计划的制订及物料发放、管理。 任职资格： 5.4.9二年以同职工作经验。