《企业行政管理“统筹六要术”》.docVIP

【培训课题】 《企业行政管理“统筹六要术”》 【培训对象】企业行政经理、办公室主任、总经理秘书等行政管理人员 【课时安排】一至两天 【讲师简介】夏国维 军队经历和长期国企及民营行政管理工作经验，积累了丰富的实操“要术”。专职从事行政管理培训以来，着重企业系统管理研究，与企业实际紧密结合。运用多种务实培训手段，快速调动现场气氛，以丰富的实务经验和辅导方法，穿插经验分享、案例分析和互动交流，使整个培训过程生动有趣，富有吸引力。培训内容与学员实际状况紧密结合，注重学习过程与效果的统一，启发和引导学员掌握核心理念，理解重点内容，学会基本方法，运用实际工作，杜绝培训走形式、学习走过场。 【学习要点】 1、学习行政管理工作相关专业知识，改善和提升办公室管理人员综合素质； 2、帮助企业行政工作人员了解职责，理清思路，掌握方法，增强发现问题和解决问题意识，关注细节，有效提升办公室事务管理水平； 3、了解办公自动化应用的现状、趋势、电子政务与信息化建设知识，导入内部服务新理念，服务于企业经营管理全过程； 4、总结工作经验和教训，进一步加强各单位办公室行政事务管理，促进办公室工作的高效运转，为企业生产、经营和管理服务。 【大纲提示】 第一讲：行政统筹管理的“思术” 一、行政管理角色认知 1、找准职业舞台上自己的角色 2、如何看待行政管理工作？