《企业中层干部人脉构建艺术》.docVIP

《企业中层干部人脉构建艺术》 主讲人：谢立民 一、培训受众 中层干部、部门经理 二、课程收益/目标 1、了解人脉的内涵、特点和作用。 2、掌握构建良好人脉关系的路径和方法，正确处理同级与上下级间的关系。 3、构建良好人脉关系，打造和谐企业，减少企业内耗，提升工作效率和效能。 三、培训时长 3个小时 四、授课方式 讲师讲授、案例分析、视频+游戏+课堂讨论和分享 五、课程大纲 一、人脉的内涵、特点及作用 （一）什么是人脉？ 人脉是人们在生存与发展过程中形成的人与人之间相互联系、相互影响、相互制约的人际关系脉络。 人脉就是财脉，关系就是资源。人脉取决于你跟多少人发生关系，跟谁发生关系，跟谁发生多少次关系。 （二）人脉的特点 我们在工作和生活中，面对的人越多，需要协调的关系越复杂。 1、人脉是相互支撑的关系 2、人脉是相互制约的关系 （三）人脉的作用 马克思说：人是社会关系的总和。人脉就是命脉，人脉是做人做事的基础，做人先于做事。人脉是人生最重要的资源（兴衰成败取决于人脉；人脉是一笔无形资产；人脉是事业发展的情报站。） 二、如何构建良好的人脉 （一）一个必须——必须对别人有用 什么是优秀？什么是卓越？★ 道家列子的故事 （二）二个原则 1、靠拢贵人 （1）跟好领导 识别领导——慧眼识领导。 靠拢领导——靠拢是指工作上和心理感情上的接近。没有靠拢，就不可能有了解；没有了解，就不可能有信