《中层管理者的道德智慧与职业素养》吴立国.docVIP

《中层管理者的道德智慧与职业素养》 课程大纲 课程类别： 职业生涯、职业素养、职业道德 培训对象： 企业基层员工、中高层管理人员 培训形式： 专题讲授+案例分析+互动问答+现场讨论+视频分析+现场答疑 培训时间： 1天（6H/天）。 课程背景： 有的员工只关心自己的利益，企业兴衰荣辱与我无关； 有的员工不求精进、懒于钻研、推脱责任、满腹牢骚、得过且过； 有的员工不严格执行作业规章、技术规范、操作规程和企业管理制度； 有的员工缺乏认真严谨的工作作风和勇于担当的工作态度； 有的员工各人自扫门前雪，工作上缺少密切配合，生活上缺乏相互关心； 有的员工害怕出错、固步自封、不懂自省、思维僵化、不敢创新。　　 培训目标： 明确自己的目标与价值观，将自己的“动能系统”指向正确的方向； 培养积极、敬业、诚信三大核心职业精神； 领悟职场环境中职业精神的特性，在正确的方向上做正确的事； 明确职业道德的特性，充分理解职业道德的价值 以积极的心态看待自己的工作,提高职业素质； 提升敬业度和忠诚度 强化责任意识和使命感 培养勤奋工作和精益求精的品质 增强企业凝聚力，促使员工遵章守纪，养成自律品质，完善职业操守 课程大纲： 第一部分：职业精神 第一单元： 职业精神起点 人生导航 1、梦想 2、目标 3、价值观 案例分析:放牛娃\想得要死\渔夫 二、为何工作 1、黄金圈理论 2、目标决定成功 3、人生三境