安新强中高层管理干部的领导力提升大纲.docVIP

《中高层管理干部领导力提升》 【培训讲师】：安新强 【培训时间】：2—3天 【课程背景】： 美国管理专家霍根曾经做过一项调查，他说：“无论是在哪里，无论是在什么时候进行调查，无论你针对的是什么样的行业，60%～75%的员工会认为在他们工作中，最大的压力和最糟糕的感受是来自于他们的直接上司。”霍根进一步指出：在美国不称职的经营管理者的比例占到了60%～75%；德国人在过去的10年中，大概有一半的高级主管在管理方面是失败的，对中国企业来说也是同样的问题。如何提高领导者的管理素质，从管理的原则、方法、能力三个方面系统的学习提高领导者的综合素质。 【课程目的】：1、了解领导者在企业管理中的地位与作用，确定正确的角色定位；2、认识管理下属正确工作态度的重要性；3、学习掌握卓越领导的方式和方法： 4、学习如何培养下属、合理授权； 【授课方式】：内容讲述、案例分析、游戏互动、讨论点评、情景演练 【课程对象】：总经理、副总经理、总监、经理、主管 【课程大纲】：可根据企业实际需求，适当增减培训模块 第一讲：什么是领导力 一、什么是领导力 领导力就是在正确的方向下，运用一切资源为我所用，最终拿到结果的能力。 “领”——“领”是战略，是方向，是十字路口的选择。 “导”——“导”是执行，是用对的人、对的系统、对的机制和对的文化达到结果的过程。 “力”——“力”是不折不扣拿到结果的信念和能