管理信息系统(可行性分析).pptVIP

第 4 章 可行性分析 　　可行性分析是项目进行中的一个重要里程碑，用户提出的初始要求往往是含糊的、不明确的，因此需要通过初步的调查研究，明确问题，并对项目进行可行性分析判断。 　　这一阶段的工作成果以“可行性分析报告”的方式书写成文。 概述 系统开发的主要目标 系统开发的基本方针 实施计划 工作进度表 每阶段的任务、人员、时间 工程进度网络图（PERT图） 项目投资费用概算 第 4 章　作业： 1．为什么在系统开发的初期要进行可行性分析? 2．新系统目标与可行性分析有什么关系? 3．哪些系统不需要进行可行性分析? 4．可行性分析的结论有几种? 5．对图书馆管理系统进行可行性分析，并写出可行性分析报告。 6．为什么会有“在费用估算时往往出现低估现象？而在效益估算时往往出现高估现象？” 第 4 章　作业： 1．为什么在系统开发的初期要进行可行性分析? 2．新系统目标与可行性分析有什么关系? 3．哪些系统不需要进行可行性分析? 4．可行性分析的结论有几种? 5．对图书馆管理系统进行可行性分析，并写出可行性分析报告。 6．为什么会有“在费用估算时往往出现低估现象？而在效益估算时往往出现高估现象？” 管理学院 信息学院 办公室 采编部 流通部 计划 采购 统计 库管 教材科 服务部 期刊部 图书馆 教务处 人事处 DBDL学院 实 例 财务处 办公室 采编部 流通部 计划 采购 统计 库管 教材科 服务部 期刊部 图书馆 DBDL学院 实 例 计划 采购 统计 库管 教材科 图书馆 DBDL学院 实 例 计划 采购 统计 库管 教材科 图书馆 DBDL学院 实 例 3.2 业务流程 东北电力学院教材科主要是负责学院学生和教师的教材订购和供应，具体流程如下： （1）教材科向各系部下发教材征订书目和选订单 （2）各系部根据教学计划分别上报下年度订购的教材选购单 实 例 （3）采购人员依据各系部填写的“征订教材通知单”和现有库存数，生成征订计划并填写有关表格 （4）采购人员向有关部门订购图书 （6）制定学生领书计划 每学期初根据教学执行计划制定每个班级的领用计划，算出学期预收款，送交财务处。 （7）教材的发放和领取 实 例 （5）采购来的教材由采购员进行审核，然后交与库管员，库官管进行验收、登记和上架。如果有不合格的教材，则退换。登记包括填写教材目录、教材入库单、库存总帐和教材明细帐。 （8）期末教材结算 　　列出教师领用教材细目；对学生领用的教材进行统计，将各班的书款计算出来，结合本学期的学生预付款，算出学生应付款，将此交给财务处，现金有财务处收取。 （9）库管员定期对教材库存进行盘库 　　库管员根据情况处理，清除一些过时的零散的教材。 实 例 各系部 教材订购计划 使用者 教材计划 D1 教材采购 订购库 D2 教材验收 教材编码 编码库 D3 教材入库 教材库 D4 教材出库 教材统计 领导 3.3数据流程分析 实 例 3.4费用 　　目前有一台80386计算机闲置；4人年工资大约8万元。差旅费5000元。 3.5计算机应用情况 　　教材科现有一台80386微机，基本闲置未用，没有计算机专业人员，没有产生任何效益。 实 例 3.6 现行系统存在的主要问题和薄弱环节 （1）教材科的业务活动处于手工工作状态，工作量大，误差较多，造成人力的浪费。 （2）查询非常困难，尤其是到学期末进行书款统计时更为困难，而且准确性较差。 实 例 新系统的几种方案介绍 方案1： 1.拟建系统的目标 （1）促进管理体制的改革和改进管理手段 （2）提高和改进管理信息服务质量 （3）增强资源共享 （4）减少人力和设备费用 （5）加快信息的查询速度和准确性 （6）提供统计和分析功能 2.系统规划及初步方案 教材管理系统建成后可以和校园网相连，提供网上服务，各系部在本单位就可以选购教材，上报计划。目前，大都使用选课制，不可能完全按班级订教材，可根据选课情况实行网上订教材。本系统拟采用奔腾Ⅳ处理器，256M内存，硬盘80G。打印机一台，光驱一个，鼠标一个，网络服务器一台。 新系统的几种方案介绍 3.系统的实施方案 本系统客户端拟采用Window 98操作系统，服务器采用Window NT操作系统，前端开发语言使用Powerbuilder ,使用MS SQL server数据库管理系统。 本系统由管理**班开发，大约需要6个月时间。 新系统的几种方案介绍 4.投资方案 5.人员培训及补充方案 此系统由东北电力学院一次性投资10000元，在2000年10月拨入。