培训员技能技巧训练(上)【精品】教学教程.pptVIP

2018-3-30 1 培训兵法 培训员技能技巧训练 2018-3-30 2 姓名 职位（你做什么工作） 关于你在培训中的一次独特经历或特别奇怪的事情 自我介绍 培训培训师 —— TTT —— 2018-3-30 3 守时 用心 分享 静音 课堂公约 培训培训师 —— TTT —— 3 2018-3-30 4 培训培训师 —— TTT —— 提高培训效果的方法 100%的参与； 勇于分享与表达； 注重伙伴关系； 作笔记与承诺； 做活动时全神贯注。 2018-3-30 8 第一课 一引其纲，万目皆张—培训师的基本功夫 2018-3-30 9 培训实施流程 培训师的MKASH模型 培训师应有的知识 培训师应有的动机 培训师应有的态度 培训师应有的技巧 培训师应有的习惯 培训师的八大特质 重点内容 培训培训师 —— TTT —— 2018-3-30 10 知识、技能和态度：培训的着眼点； 有效的方法：不管用什么方法，一定要有效； 定义： 培训就是用有效的方法，使特定的一组人，在知识、技能或态度等方面，获得预期改善的过程。 获得预期改善：培训的最终目的。 特定的一组人：培训的对象； 基本功夫-什么是培训？ 培训培训师 —— TTT —— 2018-3-30 11 基本功夫-培训的三要素 培训培训师 —— TTT —— 3.努力使“学员”满意。 2.要遵循“成人学习的规律”； 1.要让培训围绕“学员”转； 一.培训的对象，即“学员” 2018-3-30 12 基本功夫-培训的三要素 培训培训师 —— TTT —— 1.公司的要求； 3.培训员的专业眼光。 2.学员的要求； 二.培训的目标，即“培训的需求” 2018-3-30 13 基本功夫-培训的三要素 培训培训师 —— TTT —— 2.学员对培训师非常关注，甚至超过对培训内容的关注。 1.培训师对于培训效果的影响是第一位的； 三.培训的主导，即“培训师” 2018-3-30 14 1.培训制度 十大模块 2.培训规划 3.课程设置 4.课程开发 5.课程教学 6.师资管理 7.培训预算 8.应用管理 9.绩效评估 10.反馈改善 基本功夫-培训的十大模块 培训培训师 —— TTT —— 2018-3-30 15 有效的培训管理 培训 评估 培训 执行 设计 基本功夫-有效培训的系统模型 培训培训师 —— TTT —— 2018-3-30 16 K H A S M 强烈动机 专业知识 积极态度 纯熟技巧 良好习惯 基本功夫-MKASH模型 培训培训师 —— TTT —— 2018-3-30 17 3.企业需求 2.生涯发展 1.能力开发 M 动机 基本功夫-M动机 培训培训师 —— TTT —— 2018-3-30 18 K H A S M 动机 知识 态度 技巧 习惯 6.传授主题 5.教学对象 4.角色定位 K 知识 基本功夫-K知识 培训培训师 —— TTT —— 2018-3-30 19 管理者—管理角色 训练师—信息角色 顾问师—专家角色 发言人—关系角色 基本功夫-培训师的角色 培训培训师 —— TTT —— 2018-3-30 20 基本功夫-培训师的定位 培训培训师 —— TTT —— 造成偶像崇拜 建立学员的自信 结果 适合每个人 道具与方法 方法 万事通 专业人士 能力 明星表演人士 引导学习的人士 心态 自己 学员 主角 课堂热闹 企业的绩效 焦点 不是 是 2018-3-30 21 基本功夫-大脑的特点（举例） 培训培训师 —— TTT —— 1.树 2.开关 3.凳子 4.汽车 5.手套 6.手枪 7.骰子 8.溜冰鞋 9.猫 10.保龄球 11.球门 12.蛋 13.女巫 14.戒子 15.薪水 16.糖果 17.杂志 18.投票箱 19.高尔夫俱乐部 20.香烟 2018-3-30 22 大脑左半球 主要分管理性思维活动，如： 1、语言组织； 2、逻辑分析； 3、推理判断； 4、读和写； 5、计算等等。 大脑右半球 主要分管感性思维活动，如： 1、创造力； 2、想象能力； 3、面部表情； 4、乐感； 5、情感； 6、直觉等等。 基本功夫-大脑的特点 培训培训师 —— TTT —— 2018-3-30 23 要求：1.笔不能离开纸；2.纸不能折叠；3.用五条直线将12个点连接起来；4.起笔和尾笔汇合一处。 基本功夫-互动-12点连线 培训培训师 —— TTT —— 2018-3-30 24 幽默、笑话和滑稽有趣的事； 奇特、夸张的、甚至有悖于常理、极其荒诞的事； 与自己的生活、经历或专业领域相关的话题，尤其当触及到自己拿手的那一点时； 符合自己立场观点的意见或事例；