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质量目标管理制度 一、目的 规范质量目标的制定、修订、分解和考核；保证质量方针有效贯彻和切实达到质量目标，确保产品符合质量要求，不断增强客户的满意度。 二、适应范围 质量目标的制定、修订、分解、考核和统计。 三、管理职责 1、公司总经理负责主持制定公司的质量方针和质量目标； 2、管理者代表协助公司领导制定、修订公司的质量方针和质量目标，并负责年度检查、考核和统计实施情况； 3、管理者代表负责公司总体质量目标的分解，确保在各相关职能部门和层次上建立可测量的质量目标； 4、各职能部门负责本部门质量目标的分解、考核和统计。各职能部门应根据公司制定的目标指标，制定本部门可测量的目标指标； 四、依据 1、国家相关质量法律、法规和要求； 2、国内外同行业同类产品的先进质量水平； 3、市场预测和客户要求； 4、公司的质量方针及可测量的实际质量水平。 五、质量目标制定的原则 1、与公司的经营战略和发展规划保持一致； 2、坚持“以人为本，顾客至上”的原则，确保客户的要求和期望得到满足； 3、体现“持续改进、不断完善”的原则； 4、确保全体员工能够正确理解并贯彻执行。 六、质量目标的分解原则 公司各部门应结合本部门中各岗位的工作职责和计划，将公司的质量目标内容分解和展开，落实到相应岗位的各项具体工作及业绩考核之中。 七、质量目标的检查考核和统计 质量目标的检查考核应对公司的管理层次采用由下至上的方法进行。各部门对落实到相应岗位的各项质量职责指标进行检查考核。考核结果统计报办公室检查、审核，审定结果计入岗位业绩评定。 八、质量管理的评审、改进 1、每年度由产品部组织进行一次管理评审。对本公司质量目标的适宜性、充分性和有效性进行评审； 2、各部门根据制定的质量目标，统计目标的完成情况，以总结形式报办公室，汇总数据，提交管理评审； 3、质量目标考核结果应作为质量管理改进依据的组成部分，根据质量目标的实施结果，验证质量目标的契合性，提出纠正和改进措施。 4、通过评审，确定质量目标延续或修订。 重庆丹海生态环境实业有限公司 二○一四年三月 下面红色部分是赠送的总结计划，不需要的可以下载后编辑删除！2014年工作总结及2015年工作计划（精选） XX年，我工区安全生产工作始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以落实安全生产责任制为核心，积极开展安全生产大检查、事故隐患整改、安全生产宣传教育以及安全生产专项整治等活动，一年来，在工区全员的共同努力下，工区安全生产局面良好，总体安全生产形势持续稳定并更加牢固可靠。 一、主要工作开展情况 　(一)认真开展安全生产大检查，加大安全整治力度。 　　在今年的安全生产检查活动中，工区始终认真开展月度安全检查和日常性安全巡视检查记录，同时顺利完成公司组织的XX年春、秋季安全生产大检查和国家电网公司组织的专项隐患排查工作。截止日前，工区先后共开展各类安全检查71次，查出事故隐患点22处，均进行了闭环处理。通过检查活动，进一步夯实了工区的安全生产基础。 　　(二)顺利完成保电专项工作。 　　本年度工区共进行专项保电工作10次，累计保电天数达到90余天，通过工区全员的共同努力，顺利完成春节保电、国庆保电、七一保电、特高压投送电保电、500kv沁博线保电等一批重要节假日的保电工作。 　　(四)工作票统计及其他工作情况。 　　截止11月15日，我工区连续实现安全生产1780天;全年共办理工作票50张，其中第一种工作票 24张，含基建单位8张;第二种工作票26张。工作票合格率100%，执行情况较好。全年工区所辖线路跳闸次数共计0次，线路跳闸率为0次/(百公里·年)。 　　(四)安环体系标准化建设 　　本年度在公司统一的部署下，工区积极参与安环体系标准化建设工作，先后派员参加安环体系标准化培训2次，迎接公司开展安环体系内审工作三次，先后审查出问题共计20余处，先后进行了闭环整改。截止日前，工区已初步建立起了标准化安环工作体系，在今后工作中，工区将进一步完善各项工作流程，努力确保体系工作符合外审相关要求。 　　(五)强化安全生产责任制的落实。工区高度重视安全生产工作，根据年初制定的安全工作目标，按照公司统一要求，工区各级人员均签订安全生产责任书，强化各级人员安全责任意识，一级一级，层层抓落实。建立和完善安全生产责任体系，严格执行安全生产规程、规范和技术标准，加大安全投入，加强基础管理，加大安全培训教育力度。努力实现工区安全工作规范化管理。 　　(六)加强安全生产教育培训工作，着力增强安全防范意识。为了进一步加强全区安全防范意识，提高安全技能，我们先后制定并顺利实施了《XX年工区安全技能培训计划与方案》、《XX年“安全生产月”活动实施方案》，明确了活动的指导思想、活动主题、活动时间、活动组织形式和要求。组织开展安全生产岗位资格，安全