执行力 老板是企业执行力的第一推动者.pptVIP

企业的关键问题：大与 “大”是由战略决定的 “强”是由企业执行力决定的 * * 执行力——企业“强”的关键 A! C! A! B! C! A！ B！ C！ 决策层 执行层 操作层 为什么会有很多工作必须我亲自过问，才能顺利完成? 为什么我总在协调部门间的工作，而无法抽出更多时间去考虑更重要的问题? 为什么会出现让一个部门去完成工作有时比让多个部门协作更有效现象? 有时我不得不让步才能避免部门间互相推诿现象 只有我详细说明了如何做，才能令下级顺利完成工作 为了协调，我不得不把大量的时间花在解释工作上 我总是为工作量大、人手少而苦恼 有时忙了半天，突然发现这件事在瞎忙 由于其它部门的工作效率低下，往往使我的工作无法保质保量完成 有时我想努力工作，但努力工作的结果并不被人认可 B! 为何出现这样的问题呢？ 执行力——企业“强”的关键 数据显示，大多企业的寿命都很短，有些企业甚至瞬间消失。 ■全球500强 50－55岁 30岁 13－14岁 8－10岁 2.9岁 ■全球1000强集团 ■跨国公司 ■中国集团公司 ■中国民企 图 全球企业的平均寿命: 美国著名公司盖普调查得出： 执行力缺失是导致许多企业产生危机甚至消失的关键因素! 许多中国企业失败不是战略的问题，而是执行力的问题！ 归根到底? 老板的困惑 缺乏执行能力正是众多中外企业失败的根本原因。《财富》杂志认为： “只有10％