关于工程造价控制存在的问题及对策的实践报告(新版本).docVIP

关于工程造价控制?存在的问题及对策?的实践报告 关于?工程造价控制存在?的问题及对策的实?践报告 ? 一、实践的基本?情况 实践目标：? 根据多家建?筑企业最近三年的?工程造价情况，寻?找国内工程造价特?别是嘉兴工程造价?控制中存在的一些?问题。 实践时间?： 201N?年12月18日—?—201N年2月?18日 实践对象?： 企业工程?造价文件资料以及?相关学者的专业论?文以及实践工作者?的工作经验。 实?践方式： 谈?话了解，翻阅资料?，实地考察等。 ? 二、主要?过程、体会和思考? 建筑工程造价在?我国长期存在概算?超估算、预算超概?算、决算超预算的?三超现象，严?重困扰着建设工程?投资效益管理。加?强工程造价控制，?就是要合理确定和?有效控制工程造价?，其目的不仅在于?把项目投资控制在?批准之内，更在于?合理使用人力、物?力、财力、控制固?定资产投资效益。?在我们嘉兴这样的?城市，工程数目繁?多，专业人员紧缺?，在造价控制中面?临各种各样的问题?，至于合理管理显?得非常有必要，如?何采取有效措施，?使工程造价管理尽?快纳入规范化、系?统化、法制化轨道?，已是当务之急。? 一个建设项目，?往往需要数百万、?上千万、甚至上亿?元的资金。项目建?成以后能否盈利，?能否达到预期效果?，这是每个业主非?常关心的问题。这?就要求工程造价管?理人员对项目从立?项、可行性研究、?初步设计、施工图?设计直至竣工验收?进行全过程跟踪，?使项目投资控制贯?穿于项目建设全过?程投资决策、项目?设计、招标、施工?及竣工决算审计等?五个阶段。良好的?管理和控制可以使?得我们的工程顺利?完工，保质保量，?而且对于成本的控?制以及资本的运营?有很大的作用。 ?主要问题 通过对?各个公司中对相关?工程的了解，以及?查阅相关资料，发?现，工程造价控制?在建筑市场和建筑?业中具有非常重大?的作用，但是与此?同时，工程造价控?制也存在很多问题?。如何能使建筑工?程有一个合理的造?价，是摆在工程造?价管理部门面前的?一???非常艰巨的任?务和工作。 经过?认真总结分析，认?为目前工程造价控?制存在的问题主要?有以下几个方面：? 1.?在可行性研究阶段? 建设单位委托设?计单位、勘察设计?单位编制可行性研?究报告，并编制投?资估算，该投资估?算经审批后将作为?此项目工程造价的?最高限额。但由于?本阶段以经济分析?和方案为主，工程?量不明确，所以设?计院本阶段的投资?估算，准确性较差?，同时由于建设单?位通常不是投资估?算和造价控制的内?行，而且对工艺流?程和方案缺乏认真?研究;有时建设单?位为了所报项目能?被批准，要求设计?单位在投资估算时?有意低估，增加了?估算的不准确性。? 2. ?项目设计阶段 技?术和经济的结合不?够。在实际工作中?，一般都是设计人?员根据设计委托进?行现场调查，选择?方案，进行设计，?不同阶段向造价人?员提供条件，进行?估价或预算。造价?人员对工程概况、?现场情况了解很少?，无法将各种影响?因素考虑全面。 ?设计中成本控制认?识不足，影响竞争?能力。设计人员在?设计中一般都比较?注重设计产品安全?实用，技术先进，?强调设计的产值，?而对设计产品的经?济性不够重视，不?抓设计中的经济指?标和成本控制工作?。 3.? 招投标阶段 当?前在招标投标过程?中存在着不合理的?竞争。一些少数有?权威的人士，将工?程建设项目以不公?正的手段进行交易?，工程指定关系户?、人情工程，工程?造价难以控制，施?工单位为了自己企?业的利益，一味要?求追加工程费用，?所以这种不符合工?程的招投标，指定?的承包商给国家带?来巨大的损失，也?是工程造价超额的?隐患。 在招标工?程中任意压价，导?致工程造价严重失?真。一些建设单位?为了减少建设资金?，利用僧多粥少这?一现象，使得个别?施工单位通过低价?中标;而在施工过?程中想方设法增加?现场签证及技术变?更，以获得额外收?入，或干脆偷工减?料，在材料上以次?充好来蒙混过关，?留下质量隐患。 ? 4 . 施?工阶段 施工单位?建设工程造价的控?制目标制定不合理?，缺乏科学性和先?进性;材料价格管?理方法落后，材料?采购、储存量计算?不科学，不能很好?地掌握采购时机，?由于建设市场目前?还比较混乱，材料?采购价格失真，不?法分子从中渔利，?也使得占建安工程?成本60%～70?%的材料费用失去?控制。在施工组织?方面，多数施工企?业还一直沿用老办?法，现有的人、财?、物没能得到合理?配置与利用，造成?大量浪费，从而导?致工程造价提高。?施工单位从自身利?益出发，通过设计?变更，增加工程量?或追求较高利润。? 5. ?竣工结算阶段 施?工单位编制工程结?算书普遍存在冒算?多算、高套定