配网生产管理信息系统讲义.pptVIP

一、配网生产管理系统人员权限的配置 A、系统管理员权限分层次 系统目前按照最高级管理员及二级单位管理员的权限层次.最高级管理员可以赋予二级单位管理员相关权限.设置二级单位管理员.同时,可以对整个系统部门,人员进行配置.而二级单位管理员对本单位的部门,人员及权限进行配置.不可操作其他单位. B 、人员权限可以复制 可以将其他人的权限复制给指定人. 一、配网生产管理系统业务流程设计讲解 A、程序编制原则 用计划规范配网生产管理的原则（计划是源头，周生产计划启动停电计划，查看计划安排工作任务）； 以工作任务单为主线的原则（几乎所有的生产活动，如需开申请票、工作票的都需要开具工作任务单）； 按工作流程编制程序，按专业封装的原则（比如调度员几乎可以在一个用户界面上完成本专业的工作）； 三级管理的原则。 一、配网生产管理系统业务流程设计讲解 B、业务流程注意事项 一项周生产计划可以分解成多项停电检修计划（多条线路不同时间停送电，按相同停送电时间分解）； 一项周生产计划可以填多张工作任务单（使用于不同单位完成同一项工作）； 一项停电计划可以填多个工作任务单（为相关工作申请票）； 一个工作任务单只能填一张停电检修申请票 一个工作任务单最多能填四张工作票； 一张停电检修申请票可以填多张指令票（停电、送电指令票）； 一、配网生产管理系统业务流程流程设计讲解 B、业务流程注意事项 一张综合操作指令票只生成一张倒闸操作票； 一张逐项操作指令票可生成多张倒闸操作票（按操作单位）； 一个口头令只生成一张倒闸操作票； 不同单位的停电检修申请票允许有相关工作申请票； 一、停电计划 八、业务跟踪、删除、作废、回退等方面的操作培训 * 拟定人员 分管局长 年、月、周计划审批 检修计划专工 年、月、周计划整理 检修计划专工 年、月、周计划拟定 检修计划科长 年、月、周计划审核 人员 角色 计划拟定 结 束 计划审核 审核通过 计划审批 是否通过 计划整理 Y Y N 二、生产计划流程示例 胡国辉 尹海民 代敏 胡国辉 尹海民 代敏 拟定人员 生计科检修专责人 缺陷设备主管部门验收 供电所主任 缺陷设备管理单位验收 生计科检修专责人 缺陷设备主管部门审核 工作负责人 消缺结果登记 缺陷管理专责人 缺陷登记 供电所主任 缺陷设备管理单位审核 人员 角色 审核通过 且前面选择上报 注意： （1）若在缺陷设备管理单位审核中，选择不上报到主管部门，则消缺验收时，不需要上级主管部门验收； （2）如果是紧急缺陷，一般直接走工作任务单流程；若为一般或重大缺陷，可进月、周生产计划； 生产计划流程 一般缺陷 工作任务单 紧急缺陷 生产计划流程 重大缺陷 启动流程 缺陷种类 缺陷登记 缺陷设备管理 单位审核 缺陷设备 主管部门审核 工作任务安排 停电申请流程 工作任务单流程 审核通过并上报 主管部门审核通过 且非紧急缺陷 若选择停电 结 束 不通过 不通过 消缺结果登记 缺陷设备管理 单位验收 缺陷设备 主管部门验收 主管部门审核通过 不通过 不通过 周计划流程 三、缺陷管理流程 尹海民 任务受理人 执行责任人签字 薛自强（设备专责） 设备专责人 设备专责变更录入签字 巨大江 任务督办人 工作任务督办人签字 周勇 工作负责人 工作任务单完成情况填写 尹海民 任务受理人 工作任务单验收情况填写 周勇 工作负责人 工作任务设备变更填写 胡国辉 周勇 尹海民 胡国辉 拟定人员 工作负责人 工作负责人受理 任务单下达人 工作任务单完成确认 任务单下达人 工作任务安排（指定任务受理人、任务督办人） 任务受理人 工作任务单受理（指定工作负责人） 人员 角色 注意： 正常工作按以上流程流转，如果是牵扯到配合工作的工作任务单、而又不需要工作负责人及工作票，最后将会凡工作负责人需要进行的工作任务单操作，都将会跳过。这里是根据用户是否选人来确定跳过相应的操作。 工作任务安排 结 束 工作任务单受理 工作负责人受理 工作任务单 完成情况填写 工作任务单 设备变更填写 工作任务单 验收情况填写 执行责任人签字 设备专责变更 录入签字 工作任务 督办人签字 工作任务单 完成确认 来源缺陷 消缺结果登记 工作票流程 停电检修流程 工作票归档 四、工作任务单管理流程 拟定人员 (区,)配调负责人 停电计划审批 生技科专责,三级单位人员 停电计划拟定 (区,)配调专责 停电计划审核 人员 角色 注意： 1.拟定的时候可以汇总下级单位的计划 2.安生科拟订的时候,选人可以选择区调或配调的人员 3.停电计划的最后单步汇总整理工作由菜单进入,角色必须是配调的方式科人员 当值调度 调度运行答复 检修申请人 检修申请人签收 当值调度 申请票调度执行 保护专责 继保专责人批准 方式