供应链管理期末复习试题2套含答案.docx

题号一二三四五六总分得分得分评卷人 一、单项选择题（在每小题的四个备选答案中，选出一个正确答案，并将正确答案的序号集中填在下面的表格内。本大题共10小题，每小题1.5分，共15分） 题号12345678910答案1.对于长期需求而言，合作伙伴要求能保持较高的竞争力和增值率，因此最好选择（ ）。A.战略性合作伙伴关系 B.普通合作伙伴关系C.竞争性合作伙伴 D.技术性合作伙伴2.根据供应链存在的（ ）划分，可以将供应链分为稳定的和动态的供应链。A.稳定性 B.容量 C.可靠性 D.动态性3.尽可能地降低库存，最终实现企业的零库存运行，这样可以减少资金占压， 大大降低库存成本，这是JIT的核心（ ） A基础 B目标 C过程 D前提 4.仓储管理系统的英文缩写是( )。A．WMS B．WIS C．CMS D.SMS5.企业与供应商之间的关系分类中，（ ）是从供应链的角度提出的。A渗透型 B联盟型 C纵向集成型 D买卖型6．从供应链的结构模型可以看出，节点企业和节点企业之间是一种（ ）关系。A.需求与供应 B.支配 C平等 D．利益7．供应链管理的绩效好坏最终应该由（ ）来评价。A.领导 B.用户 C.企业员工 D.售货员8.( ) 完成特定运作目标所发生的( )是体现该项活动绩效的最直接的指标。A 制造成本 B通信成本 C 运输成本 D 总库存费用9.TOC是（ ）A. 准时制 B.约束理论C.企业资源计划 D.供应链管理10.市场经历了产品和服务价格、质量竞争的发展阶段，如今正在向（ ）竞争转变。A成本 B生产率 C时间 D创新 得分评卷人二、多项选择题(在每小题备选答案中选出正确答案，并将正确答案的序号集中填在下面的表格内，错选、多选、漏选均不得分。本大题共10小题，每小题2分,共20分)题号12345678910答案1.BPR要求在（ ）这些KPI 上取得显著改进。 A效益 B成本 C质量服务 D速度2.下列属于品牌型企业的有（ ）。A雅虎 B耐克公司 C亚马逊 D波音公司3.由于这种需求放大效应的影响，上游供应商往往维持比下游供应商（ ）的库存水平。 A.更多 B.更高 C.更少 D.更低 E.不变4．因果分析图法中主要的分析原因有( )。A．物料 B．机器设备 C．成本 D．人员 E．方法5.采购的重要性表现在（ ） 。A采购的资金量大 B可以降低成本 C满足制造产品需求 D采购的战略角色6.虚拟企业的类型有（ ）。 A网络型的虚拟企业 B融合型虚拟企业C品牌型虚拟企业 D联盟型虚拟企业7.供应链管理的特征有（ ） 。A 复杂性 B 动态性 C 面向客户要求 D 交叉性8.供应商的选择涉及的部门有（ ）。 A 计划部 B 生产部 C 财务部 D 市场部9.SCOR模型结构的流程模块有（ ）。 A plan B source C make D deliver E return 10.绩效标杆的种类有（ ）。 A strategic benchmarking B management benchmarking C operational benchmarking D support activity benchmarking得分评卷人三、判断题(下列每小题说法中正确的在题目后的括号内打“√”，错误的在题目后的括号内打“×”。将正确答案集中填在下面的表格内。本大题共10小题，每小题1分,共10分。本题只需指出正确与错误,不需要修改)题号12345678910答案1．无论是生产性企业还是物流企业，库存控制的目的都是为了保证企业生产运作的连续性和应付不确定性的需求。（ ）2．订货成本是供应链中的核心成本之一，它只要下降几个百分点，就能够急剧地提高整个供应链的利润。（ ）3．缺货成本是指发生缺货时所带来的销售额损失及顾客的良好愿望损失，它是在一个订货完成周期内的预期缺货量与单位缺货成本与年订货次数的乘积。（ ）4．客户关系管理是把客户，尤其是在潜在客户和现有客户作为管理的中心，将企业的运营围绕着客户来进行。（ ）5．在实施方式二者是不同的，BPR是自上而下，TQM则是自下而上的实施过程。（ ）6．目前对企业绩效评价的研究相对比较完整好系统，因此可以把企业的绩效评价