王涛职业生涯规划.docVIP

职业生涯规划书 第一部分：自我评估 （1）心理测试分析： ①气质测试中，我的气质类型是多血质、胆汁质和粘液质混合型；②性格测试中，我的性格是典型的外向型；③职业倾向测试中，我的社会型和企业型职业分数最高，比较适合从事这两类工作。总体上说，心理测试表明我的心理素质适合在企业做沟通性较强的管理工作。 （2）自我分析评价： ①兴趣爱好：经济贸易、工商管理、会展旅游、体育活动、读书写作等 ②技能水平：英语、计算机、旅游管理专业知识水平良好，能用英语流利沟通，能较熟练地运用CorelDraw、Photoshop等平面设计软件，掌握一定的会展实务和经贸管理基础；曾多年担任学生干部、社团管理层，组织和策划过多种活动，具有较强的人际沟通能力、组织策划能力和管理协调能力。 ③改进方向： A要培养坚决果断的风格 B和他人一起检讨自己，更客观地对待自己的不足和进步。 C要冷静灵活地分析，保证正确的前进方向。 D要留意周围的情况，学会运用已被证实的信息，这样可以发挥创造性思维。 E注意事情的细节，开放、灵活、理智、客观地看待周围的人和事。 F要客观认识自己和周围的人际关系，学会将同事上司的负面评价转为前进的动力。 ④总体评价：怀有理想、自信聪颖，对事认真负责，对人友善热情，有勤于思考、锲而不舍的精神。做事有计划有条理，挫折承受能力和应对压力的能力比较强，创造性思维有待提高。 第二部分：行业分析——广州会展业 广州是全国最主要的城市之一，外贸服务业发达，经济发展迅速，综合环境较好。对会展行业，主管广州市会展业的副市长王晓玲提到，“广州作为区域性的中心城市，会展业起步较早，在国内外享有较高知名度，在区位、展馆、品牌、市场、交通等方面占有明显的优势。广州会展业目前已不是为展览而展览，而是已形成产业。产业分工更细，展览已把各个环节联系起来。无论从硬件还是产业基础、市场基础来看，广州资源都较好。”而且，“会展专业人才缺乏是广州会展业发展的重要问题之一”，问题主要集中表现为，会展专业人才严重缺乏，从业人员业务素质总体偏低，专业结构不全以及人才分布不均等方面。通常举办一个大型国际会展至少需专业人才80~90人，但是广州目前每年举办的会展多达700个，至少缺少8000名具有较高水准的会展专业人才。目前最缺乏的是会展设计师、会展项目策划、会展销售和项目经理四个职位。因此广州会展人才市场前景比较光明。 第三部分：职业规划 总体目标：广州著名会展公司的高级管理经理 目标分解： 1、短期目标： 2008—2010年是学业有成期，我要充分利用校园环境及条件优势，认真学好专业知识，培养学习、工作、生活能力，全面提高个人综合素质，做好就业的准备。 A.思想政治及道德素质方面： 参加党章学习，定期递交对党的章程的学习认识及实践，争取早日加入中国共产党；积极参加党团活动、“三下乡”活动等。 B.社会实践与志愿服务方面： 积极参加社会调查活动，参观企业、参加与本专业和行业相关的社会兼职、专业实习等工作；适时参加安全义务献血、植树活动、青年志愿服务活动等公益事业。 C.科技学术创新创业方面： 努力学习专业的知识和技能，尤其是扎实学习好主修专业的管理学、会展理论和辅修专业的经济学等，在精力和其他条件允许的条件下修双专业或双学位；充分利用校内图书馆、校外购书城及网络信息来开拓视野，扩展知识范围；考取与本专业工作相关的证书；尝试激发、开拓思路，开展学术创新、科技创新。 D.文体艺术、社团活动与身心发展方面 在社团里作为管理者要领导好社团部门的运作，管理好社团的活动、事务和人员、资金安排；面向全校组织和策划大型活动，担任活动项目的负责人；参加社团组织的一些活动如征文比赛、创业大赛等，提高综合素质和能力；继续深化学习CorelDraw和Photoshop等平面设计软件，有助于提高日后会展设计、宣传方面的技能。 2、长期目标： 2010－2012年是岗位熟悉适应期：利用2年左右的时间，经过不断的尝试努力，初步找到合适自身发展的会展营销领域岗位。 2012－2019是岗位发展提升期：先从2012－2013年利用1年的时间熟悉高级会展管理员的工作；如果需要的话再通过高级会展管理员资格认证，从2013－2015年，利用2年时间担任助理会展管理经理一职；通过会展管理经理资格认证或取得中高级技术职称，从2016－2019年，利用3年时间担任一般会展企业的会展管理经理；从2019年后，投身著名会展企业从事高级会展经理的工作。 2019年后是岗位的稳定期：在著名会展企业任高级会展经理，并持续地发展自身的职业生涯。