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- 2018-04-08 发布于天津
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教师周三成长进修活动之心得分享
教師週三成長進修活動之心得分享 陳慧珍
自從國民教育法、教師法等法令相繼公佈,九年一貫課程實施與各種不同知識的日新月異,在在都衝擊著校園生態,當然也影響教師的教學活動。不過大部分的教育工作同仁,都以戰戰兢兢的心情在面對改變,相互提醒:「必須隨時汲取新知,自我充實成長。」以因應教學過程中,可能發生的各種狀況。
除了在職研究所或各種不同性質的學分班之外,週三下午進修,是每所學校必須規劃的,其性質不外乎是聽演講、討論、座談或實作,其中又以聽演講為最多。但是筆者也發現,當講座演講過程之中,如果不夠精采、幽默有趣,聽者往往會出現批改作業(學校規模越大,越容易發生此現象)、看自己的書、竊竊私語的聊天(而後越來越大聲)、甚或是打瞌睡…….如此的進修方式,究竟有多少的成效,自是不言而喻。但是------
雖然週三進修活動的安排,大部分都是圍繞在老生常談的話題,如:如何落實九年一貫課程的實施,如何指導學生閱讀,如何做好……..;有時候演講重點,可能是同仁專精的題材,如:藝術與人文領域教學的經驗分享,我如何實施我的自然與科技領域教學……
如果教育夥伴,能夠心存「三人行,必有我師。」將每一次的進修活動中所得到的,比較自己與講座不同之處,並能分享給無法到場的家長或同仁,以「產出型」方式,來面對週三進修,或許更有助於自己或他人。個人僅將九十二年上半年,所參與的各場次之進修,摘記或個人心得臚列於下,與教育夥伴共享。
一、班級經營策略(92/2/19)、閱讀與人生(92/4/16)----班級閱讀活動分享
閱讀是一切學習的基礎,唯有透過閱讀才能夠進行更多的學習,也唯有透過閱讀,才能夠提升國人的素質,養成彬彬有禮的社會。
班級要進行閱讀活動之前,老師或參與的家長要有以下認知:
閱讀活動的前置因素
小學是進行閱讀活動最好的階段。
家長和老師良好且頻繁的溝通互動有助於閱讀或動的進行。
不要受學校制式框架的綁縛。
低年級採取「導讀」方式。
隨時要自我反省。
閱讀是必須訓練:沒有人天生就會讀書,因為只有5﹪的人,會主動讀書;有30﹪~50﹪的人,經過閱讀指導之後成習慣;有60﹪的人根本是在尚未接觸閱讀,就已經被放棄或自我放棄。
小學生有2﹪時間在閱讀,國中學生3﹪有時間在閱讀,高中學生有6﹪時間在閱讀,但是其所閱讀的大部分又和學校課業是相關的。因此往往也在離開校門踏入社會之後,就此與書本離開了!
良好閱讀的條件:「工欲善其事,必先利其器。」閱讀亦然,所以老師要掌握以下原則,
要會選書:自己先行讀工具書。可分為理論和實作兩部分
要知道「會讀書」的前提:
固定的閱讀習慣:安排一個隨手都可取得書的環境!
背景知識的擴充:兼重常識與知識的多元(有常識才能聽懂,例如:知道老鷹、博蒂、果嶺等名詞,你才可能看懂或有興趣去看高爾夫球賽。)
朗讀與默讀
反讀文本
3、要知道「回應」的特質----回饋與討論
討論要素
真正的討論要有目的有內容。
不要逕自下判斷。
討論的功能
討論過程能分享熱忱(情)、困惑與關聯性。
說給自己聽,說給別人聽,說給大家聽。
可以激發新點子。
討論策略
分組原則:考慮意願和能力的配置。
擴充先備知識:深度與廣度的累積。
預測與證明:愉悅的閱讀心理過程。
了解以上有關閱讀活動的可能事項之後,才著手規劃設計,比較能夠達到閱讀活動的實際功效。
二、家長如何參與學校事務(92/3/12)
家長參與是現今學校運作必然的現象,但是身為家長的我們一定要存有「是參與,但絕對不是干預」的正確想法。家長是教育活動的合夥人,但是千萬不要設定為是「納稅人」,而以股東自居,自以為是「付薪水給老師的老闆」。從而以為可以指揮老師,可以過問校務,甚至於可以左右校長,以決定教師的任課班級或科目等等。
因為,一旦將自己視為是股東,是老闆時,會要計較營收或獲利,而教育工作是無法以數字計算的,他是經營「人」的過程,重要的是心靈點滴之體會,所以如何透過良性的雙向溝通,取得一個對孩子最佳的模式或共識,是所有家長必須要有的涵養與認知。
三、我慶幸自己是個老師(92/3/26)
教職是一份「福緣」的工作,是與「人」的互動之工作,有生命有情感的歷程,當老師的人要能夠自我期許,隨時體認以下的意義,才能在自己的工作崗位上,發光發熱!
(一)最好的工作是助人、渡人和成為別人生命中的貴人:
快樂自在的人,是因為「我自己做自己所喜歡的事情!」老師,帶著一批批的學生,送他們出門,再接一批……,彷彿送往迎來的日子,如果你不愛學生,你又如何教出會去愛人的學生呢!
如果一個老師每天是很痛苦的到學校,不喜歡自己的工作,那麼應該要及早的離開教職,否則你會影響孩子,讓他們也不喜歡進入學校,如此他們的學習怎會完整呢?老師,可以擁有正常的生活,家庭和樂,能有家庭生活;在學校對自己的學生,影響的程度並非金錢可以衡量的,所以「得失
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