(连锁企业物流)第9章连锁企业物流成本管理.ppt

第九章 连锁企业物流成本管理 本章内容 第一节 连锁企业物流成本管理概述 第二节 连锁企业物流成本核算 第三节 连锁企业物流成本管理 职业能力要求 　掌握连锁企业物流成本的概念，能拟定物流成本控制目标、物流成本控制计划 　明确连锁企业物流成本的构成及分类，能向其他部门提供各类物流成本分析报告 职业能力要求 　掌握连锁企业物流成本的核算，要求能对物流成本控制计划执行监督 　了解连锁企业物流成本的管理途径，能组织采购成本分析专员进行采购成本分析工作 项目任务驱动 第一节 连锁企业物流成本管理概述 1.1　连锁企业物流成本的概念与特征 1.2　连锁企业物流成本的构成及分类 1.3　影响连锁企业物流成本的因素 1.1连锁企业物流成本的概念与特征 　　　成本（cost）是企业为生产商品和提供劳务等所耗费物化劳动、活劳动中必要劳动的价值的货币表现，是商品价值的重要组成部分。 　　　关于成本的定义表明：(1)成本由两大部分组成即物化的耗费和活劳动的耗费；(2)对于耗费的计量，人们只能从成本的角度计量和把握；(3)从补偿的角度看成本是企业维持简单再生产的尺度。 1.按物流费用的支付形态分类 (1) 材料费 　　　指物流过程中所耗费的材料、包装物、修理用备件和低值易耗品等。 （2）人工费 　　　指物流相关人员工资和企业根据规定按工资总额的一定比例计提的职工福利费、奖金、工会经费等。 （4）