佳兆业-珊瑚湾项目(中原地产)教学讲义.pptVIP

佳兆业-珊瑚湾项目(中原地产)教学讲义.ppt

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佳兆业珊瑚湾项目策划;前言;珊瑚湾项目操盘总结(1/3)——整体思路;珊瑚湾项目操盘总结(1/3)——整体思路;珊瑚湾项目操盘总结(2/3)——销售执行;珊瑚湾项目操盘总结(3/3)——营销推广;四大问题,萦绕2010年佳兆业珊瑚湾 1.大市:两轮楼市新政持续冲击市场,如何应对? 2.竞争:海湾区竞争对手显著增多,如何博弈? 3.营销:公寓:在别墅区内卖小公寓,周边自住客户源少,如何定位?如何开拓? 别墅:政策打击大,投资客减少,竞品有优势,如何深挖?;解题—— 3.竞争:差异化定位,树立不同价值 面对绿地海语墅等项目,在价格和产品上的强烈竞争,我们提高了在形象上以“景观楼王”提拉形象,强调“会所、园林、海景”等优势卖点,定义更高端的目标客群,与竞品拉开差距。在客源上以圈层活动和三级联动拓展客源,在定价上适时调整。;解题—— 4.传播:强调精准,强调圈层 2010年我们针对公寓去化,深挖市区客群。除了大众的晨报媒体,更利用时尚广播频道、地铁媒体、网络论坛等精准渠道。取得优异成绩。更配合了大量各种类型的案场客户圈层活动。让离市区遥远的海湾案场时刻充满人气!;;推广节点划分;THANKS

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