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装修前要知道的注意事项3 施工流程监理 装修前要知道的注意事项3-施工流程监理 2011年05月02日 　　1、施工过程中你做些什么？ 　　授权书中您选择要参加的检查和验收控制点，是您应该做的主要工作，到时候监理或工程经理会通知您参加。下面把您的工作再细化一些，以便掌握。 　　1、施工中要与设计师、监理、工程经理多沟通，把您想象中的装饰结构转告给具体做事的人，这样您的想象才能变为现实。 　　2、对施工工地要随时关注，发现有没做到位的地方，及时指出来，立即进行整改，避免小问题变成大问题。 　　3、对进场材料进行验收，确定品牌是否符合设计和合同中的要求，是否存在质量问题。还必须花时间确定主要材料的品牌、规格、花色等，如墙地砖、木地板等。 　　2、为什么要进行原状交接？ 　　这主要是为了分清装饰公司与您的责任范围，对施工前住房本身存在的一些缺陷进行现场确定，避免装修施工过程中或施工完成后，一些问题分不清责任而发生不必要的纠纷。原状交接的内容主要是界定现场有无该项目或是否存在损坏情况，包括：电路、配电箱、给水水表、排水畅通、地面质量、防水、墙面质量、门窗质量、玻璃、已配电器和洁具等等。原状交接时，若发现上述项目存在损坏或质量缺陷，您可以向物业管理部门反映，要求他们进行整改和维修。若问题并不很严重，您也可以要求装饰公司在装修过程中进行完善或弥补。不进行原状交接，您可能会与装饰公司为一些分不清责任的质量问题发生矛盾 　　3、现场管理资料是不是做秀？ 　　许多装饰公司在施工现场张贴了大量管理和宣传资料，给人做秀的感觉。我们先分析一下主要有哪些资料，就能判断是否在做秀。 　　条幅主要起到广告宣传作用；门贴起到告知工地位置，便于装饰公司巡检人员检查工地的作用；施工牌明确了施工过程设计、监理、施工等现场负责人和联系方式，还有公司投诉电话，便于客户与相关人员联系；现场管理制度是对施工人员的管理要求；进度表对控制和指导施工进度发挥作用；临时大便器是为了保证现场施工人员如厕的卫生；材料定置牌是为了保证装修材料分类堆放，避免材料相互污染，保持现场整洁，方便施工时材料的取用等；统一工作服是为了展示装饰公司的形象。 　　看来这些管理和宣传资料对规范施工管理，控制施工质量都有或多或少的作用，装饰公司一般不是在做秀。如果现场管理资料不在上述范围，对规范施工管理不能起到直接或间接作用，只是一些花里胡哨的东西，那就是现场做秀了。 　　4、家装大致工序怎样？ 　　家装施工的合理顺序与一套住房的组成、要求进行装修的项目、所使用的材料类型和特性以及装修施工时的天气情况等均有比较大的关系。装修施工时，有些工种之间要有个先后次序，有些工种之间则需要相互配合，交替进行。家装大致的工序是：拆除项目—分隔项目—水路工程—电路工程——泥工项目—木工工程—油漆项目 —竣工保洁等，这些工序不仅专业装修人员必须掌握，装修的业主也应该知道。 　　装修时必须统筹安排水电工、木工、泥工和油漆工的工作顺序和工作时段，注意工种间的交替作业和相互协作，这需要一定的专业知识和管理经验。要做到这一点，最好是请一个正规的装饰公司，因为装饰公司在这方面具有丰富的组织经验，而且，水电工、木工、泥工和油漆工等归属于一家公司调度，协调得比较好。由您自己请的几个工种的装修人员。 　　5、哪些是关键材料？ 　　一般情况下一套家装涉及的材料大约在300—500种之间，分为：关键材料、一般材料和辅助材料。其中辅助材料品种最多，但所占的装修费用比例却很小；而关键材料品种最少，但占整个装修费用的比例却最大，关键材料一般占到装修总费用的30—40%左右。 　　家装中的关键材料，地面项目包括：实木地板、复合地板、地砖、地面石材等；墙面项目包括：墙面砖、乳胶漆、墙纸等；木工项目的各类板材，油漆项目的各类油漆也属于关键材料；现在普遍流行整体橱柜，家装中一般把整体橱柜也列入关键材料的范围。 　　装修过程中对材料质量的控制，一定要抓住重点，把关键材料的质量牢牢控制住。 　　6、怎样控制材料质量？ 　　家装设计过程中选择了材料品牌、型号、规格等，材料的质量要在施工过程中进行控制。控制材料质量主要从三个方面进行：一、购买材料时您抽出时间与采购员一起到材料采购点监督和检查材料的购买，亲自控制材料的采购过程，对家装的一些关键材料您应采取这种方法；二、接到监理或工程经理的通知，要求对进场的材料进行验收时，您应抽出时间参加材料验收，检查进场材料是否符合设计要求，对家装的某些关键材料和一般材料您可以采取这种方法进行质量控制；三、平时到施工现场看房时，注意对辅助材料的检查，对一些不符合质量要求的材料禁止使用，立即更换，确保质量。 　　7、发现施工质量问题找谁？ 　　当家装工程施工过程中您发现质量问题时，您首先应