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剑桥大学技术转移和商业化经验
CASE STUDY 案例分析
剑桥大学技术转移和商业化经验
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文 罗涛 剑桥大学是世界级的研究型大学,其 以“剑桥现象”,以剑桥大学为中心形成的
在医学、生物、自然科学和工程技术领域的 高技术产业聚集还被冠以“硅沼”、“剑桥
研究在世界上无出其右。以 1960 年剑桥大 集群”。53 年来,剑桥大学技术转移和商业
学 毕 业 生 Tim Eiloart 和 David Southward 创 化取得丰硕成果,毫无争议地成为英国大
办剑桥咨询有限公司为标志,剑桥大学开始 学乃至全欧洲技术转移和商业化的标杆。
形成技术转移和商业化文化。从上世纪 70
年代开始,剑桥大学响应英国政府的号召, 技术转移和商业化不断转型升级
开始有意识地开展技术转移和商业化活动, 剑桥大学技术转移和商业化分为四个
并取得显著成效。1980 年英国《金融时报》 阶段,体现了剑桥大学技术转移和商业在
将剑桥大学的技术转移和商业化活动冠之 不断转型升级 :第一阶段是建设科技园区,
104 高科技与产业化 . 月刊
第二阶段是设立商业孵化器,第三阶段是 中了 1000 多家高技术企业,如果将顾问、
形成剑桥技术极,第四阶段是培育剑桥创 法律等高技术服务业计算在内,则大剑桥
新生态系统。这四个阶段虽然有时间顺序, 地区集中了 1400 家企业,创造了超过 4 万
体现了转型升级,但并不是相互取代,至 人的就业。以剑桥大学为中心形成的大剑
少从目前来看,是你中有我,我中有你, 桥高技术产业集群被称为“技术极”。为推
齐头并进,相互交融的。 动大剑桥地区技术极的持续增长,圣约翰
科技园区 创新中心与剑桥科学园等机构一起发起设
剑桥大学目前有三个科技园区,均在 立了剑桥技术极集团。
剑桥大学校园内,分别是 : 剑桥创新生态系统
1、剑桥科学园。1970 年建成的剑桥科 一个成功的创新生态系统的关键要素
学园是剑桥大学第一个科技园区,该园区 包括 :科学和技术研发基地、金融支撑、
虽然冠名为剑桥科学园,却不是剑桥大学 技能和教育、商业支持、基础设施建设、
出面建设,而是由剑桥大学三一学院提供 管理制度和法律环境。为了形成剑桥创新
土地并开发建成。 生态系统,2010 年,由 Hauser-Raspe 基金
2、彼得豪斯技术园。是由剑桥大学最 会出资 800 万英镑,东英格兰开发署出资
古老的学院彼得豪斯学院在 1998—2000 年 200 万英镑,由剑桥大学负责运营和管理,
间建成的。技术园建成后,彼得豪斯学院 在西剑桥研究开发园兴建了 Hauser 论坛,
通过场地出租获得了丰厚的收入。 这是一个建筑群。
3、西剑桥研究开发园。1999 年剑桥
大学决定借拓展和建设校园西部之机,拨 建立健全技术转移和商业化体系
出 165 英亩兴建西剑桥研究开发园,并于 进入 21 世纪,剑桥大学技术转移和商
2009 年完工。以往剑桥大学都是由学院出
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