剑桥大学技术转移和商业化经验.PDF

CASE STUDY 案例分析 剑桥大学技术转移和商业化经验 / 文 罗涛 剑桥大学是世界级的研究型大学，其 以“剑桥现象”，以剑桥大学为中心形成的 在医学、生物、自然科学和工程技术领域的 高技术产业聚集还被冠以“硅沼”、“剑桥 研究在世界上无出其右。以 1960 年剑桥大 集群”。53 年来，剑桥大学技术转移和商业 学 毕 业 生 Tim Eiloart 和 David Southward 创 化取得丰硕成果，毫无争议地成为英国大 办剑桥咨询有限公司为标志，剑桥大学开始 学乃至全欧洲技术转移和商业化的标杆。 形成技术转移和商业化文化。从上世纪 70 年代开始，剑桥大学响应英国政府的号召， 技术转移和商业化不断转型升级 开始有意识地开展技术转移和商业化活动， 剑桥大学技术转移和商业化分为四个 并取得显著成效。1980 年英国《金融时报》 阶段，体现了剑桥大学技术转移和商业在 将剑桥大学的技术转移和商业化活动冠之 不断转型升级 ：第一阶段是建设科技园区， 104 高科技与产业化 . 月刊 第二阶段是设立商业孵化器，第三阶段是 中了 1000 多家高技术企业，如果将顾问、 形成剑桥技术极，第四阶段是培育剑桥创 法律等高技术服务业计算在内，则大剑桥 新生态系统。这四个阶段虽然有时间顺序， 地区集中了 1400 家企业，创造了超过 4 万 体现了转型升级，但并不是相互取代，至 人的就业。以剑桥大学为中心形成的大剑 少从目前来看，是你中有我，我中有你， 桥高技术产业集群被称为“技术极”。为推 齐头并进，相互交融的。 动大剑桥地区技术极的持续增长，圣约翰 科技园区 创新中心与剑桥科学园等机构一起发起设 剑桥大学目前有三个科技园区，均在 立了剑桥技术极集团。 剑桥大学校园内，分别是 ： 剑桥创新生态系统 1、剑桥科学园。1970 年建成的剑桥科 一个成功的创新生态系统的关键要素 学园是剑桥大学第一个科技园区，该园区 包括 ：科学和技术研发基地、金融支撑、 虽然冠名为剑桥科学园，却不是剑桥大学 技能和教育、商业支持、基础设施建设、 出面建设，而是由剑桥大学三一学院提供 管理制度和法律环境。为了形成剑桥创新 土地并开发建成。 生态系统，2010 年，由 Hauser-Raspe 基金 2、彼得豪斯技术园。是由剑桥大学最 会出资 800 万英镑，东英格兰开发署出资 古老的学院彼得豪斯学院在 1998—2000 年 200 万英镑，由剑桥大学负责运营和管理， 间建成的。技术园建成后，彼得豪斯学院 在西剑桥研究开发园兴建了 Hauser 论坛， 通过场地出租获得了丰厚的收入。 这是一个建筑群。 3、西剑桥研究开发园。1999 年剑桥 大学决定借拓展和建设校园西部之机，拨 建立健全技术转移和商业化体系 出 165 英亩兴建西剑桥研究开发园，并于 进入 21 世纪，剑桥大学技术转移和商 2009 年完工。以往剑桥大学都是由学院出