- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
桃李面包股份有限公司第二期员工持股计划管理规则
桃李面包股份有限公司
第二期员工持股计划管理规则
为规范桃李面包股份有限公司(以下简称“桃李面包”或“公司”)持股计划
(以下简称“持股计划”或“员工持股计划”)的实施,根据《中华人民共和国公
司法》、《中华人民共和国证券法》、《中国证监会关于上市公司实施员工持股
计划试点的指导意见》(以下简称“ 《指导意见》”)以及中国证券登记结算公司
《关于上市公司员工持股计划开户的有关问题的通知》等相关法律、行政法规、
规章、规范性文件和《公司章程》之规定,并在2016 年年度股东大会审议通过
的《桃李面包股份有限公司第一期员工持股计划管理规则》的基础上特制定本规
则。
第一条 持股计划的基本原则
(一)依法合规原则
公司实施员工持股计划,严格按照法律、行政法规的规定履行程序,真实、
准确、完整、及时地实施信息披露。任何人不得利用员工持股计划进行内幕交易、
操纵证券市场等证券欺诈行为。
(二)自愿参与原则
公司实施的员工持股计划遵循员工自愿参与的原则,不存在以摊派、强行分
配等方式强制员工参与的情形。
(三)风险自担原则
员工持股计划持有人盈亏自负,风险自担。
第二条 持股计划的意义
1
公司依据《公司法》、《证券法》、《指导意见》等有关法律、行政法规、
规章、规范性文件和《公司章程》的规定,制定持股计划草案。
设立持股计划的意义在于:
(一)实现公司利益和员工利益的统一,建立长效激励机制,有效调动员工
的积极性,实现股东价值最大化;
(二)吸引和留住优秀管理人才和业务骨干,促进公司长期、持续、健康发
展;
(三)进一步完善公司治理,建立内部员工积极参与公司经营管理和监督的
长效机制。
第三条 持股计划参与对象与份额分配
(一)员工持股计划持有人确定的依据
员工持股计划的持有人系董事会依据《公司法》、《证券法》、《上市规则》、
《指导意见》等有关法律、法规、规章及《公司章程》的相关规定而确定。
(二)员工持股计划持有人的范围
员工持股计划的持有人为公司及子公司骨干员工。持有人在公司或公司的子
公司全职工作,领取薪酬,并签订劳动合同。
(三)第二期员工持股计划持有人的情况及份额分配
第二期员工持股计划确定的参与员工共计109 人,其中高级管理人员 1 人,
监事1 人,其余107 人均系公司其他员工。公司董事会可根据员工变动情况、考
核情况,对参与各期持股计划的员工名单和分配比例进行调整。
第二期员工持股计划确定的参与员工共计109 人,合计持股份额为6,826,665
份,具体持有份额情况如下:
序号 持有人姓名 公司任职情况 持有份额(份) 占员工持股计划的比例(%)
1 关立新 监事 112,861 1.65
2
2 张银安 高级管理人员 105,670 1.55
3 其他107 名员工 其他员工 6,608,134 96.80
合计 —— 6,826,665 100.00
(四)持股计划持有人的变更和终止
1. 职务变更
每期员工持股计划存续期内,持有人职务发生变更但仍在公司或者子公司任
职,其已持有的员工持股计划份额不作变更。
2. 解除劳动合同
(1) 每期员工持股计划存续期内,劳动合同到期未续签的,其已持有的
员工持股计划份额不受影响。
(2 ) 每期员工持股计划存续期内,劳动合同未到期双方协议解除或约定
解除的,其已持有的员工持股计划份额不受影响。
(3 ) 每期员工持股计划存续期内,发生以下情形的,自劳动合同解除、
终止之日起,终止该等员工持股计划持有人参与员工持股计划的资格。其已持有
的员工持股
您可能关注的文档
最近下载
- JGJ 80-2016建筑施工高处作业安全技术规范.pdf VIP
- “正大杯”第十五届全国大学生市场调查与分析大赛参考试题库资料(含答案).pdf VIP
- 浙江省G5联盟2023-2024学年高一下学期期中联考化学试题(解析版).docx VIP
- MC2000系列个人电子剂量计中文用户手册.pdf VIP
- 《建筑装饰设计收费标准》2014.pdf VIP
- OPT奥普特 Smart3智能视觉系统用户手册.pdf VIP
- 战略屋策略体系roadmapPPT模板.pptx VIP
- 巴戟天原料质量标准以及检验操作规程.docx VIP
- 党的纪律与规矩教育 - 党课课件.ppt VIP
- 苏教版科学四年级上册第三单元检测试卷.docx VIP
原创力文档


文档评论(0)