9地质灾害评估作业指导书.docVIP

山东正元地质资源勘查有限责任公司 （中国冶金地质勘查工程总局山东正元资源勘查研究院） 地质灾害危险性评估作业指导书 编 号: ZY7.5.1-09 发行版本: B 受控状态: 分 发 号: 修 改 人: 审 核 人: 批 准 人: 2004年 8 月 1日发布 2004年 8 月 1日实施 山东正元地质资源勘查有限责任公司(中国冶金地质勘查工程总局山东正元资源勘查研究院) 发布  图1 工作程序框图 接受评估委托 建设和规划项目初步分析及现场踏勘 地质环境条件基本特征分析 建设和规划项目工程分析 划分评估级别、确定评估范围 编制评估工作大纲 地质灾害调查 地质灾害类型确定及评价要素选取 预测评估 现状评估 综合评估 防治措施 结论与建议 提交报告或说明书 地质灾害危险性评估作业指导书 1 目的 对地质灾害危险性评估的作业方法、内容及要求做出规定，统一地质灾害危险性评估的作业活动。 2 范围 本指导书规定了地质灾害危险性评估过程中接受任务、资料收集、设计编写、条件分析、评估级别确定、地质灾害调查、地质灾害类型确定及评价要素选取、样品采集、资料综合整理、评估（现状、预测、综合）及评估报告编写等活动的内容及要求。 本指导书适用于地质灾害危险性评估全过程的作业活动。 3 职责 3.1 地质环境勘查部是地质灾害危险性评估作业活动的主管部门。负责野外作业过程的技术指导、野外验收和评估报告评审、认定的申请。 3.2 地质环境勘查部负责项目管理和具体完成项目工作任务，对项目的成果质量负责。各分院负责项目的承揽，包括向上级主管部门申请立项的项目、客户直接委托项目、信息人员主动承揽项目、市场招投标项目等。 4 工作程序 地质灾害危险性评估作业流程（见图1）。 4.1 任务承揽 总工办、市场部、地质环境勘查部等根据国家及地方经济发展对地质灾害危险性评估要求，进行广泛的政府和社会需求调查，努力开拓市场，加强攻关并按照顾客要求编写和提交相关资料。接受建设方委托任务后，应及时签订合同（经过合同评审），明确项目任务、双方的权利和义务、工期、项目价款、付款方式等。 4.2 设计编写 4.2.1 组建项目部 接到项目任务书或合同书后，地质环境勘查部、分院、综合办等根据任务书确定的项目工作量、任务难易程度和时限要求，按照人员任职资格条件，共同确定(指定、推荐或采取竞争等方法)项目经理，同时明确项目人员编制。项目经理依据规定的人员编制及岗位人员任职资格要求，采取直接聘任或双向选择的方法组建项目部，并将聘用的项目成员报地质环境勘查部及综合办备案。若已确定的项目经理不能按规定要求及时组建项目部，地质环境勘查部和综合办应重新选任项目经理，直至能按规定要求组建起项目部。项目部成立后立即进行人员分工，明确每位成员的工作任务及责任。 4.2.2 明确项目任务，收集资料和现场踏勘 4.2.2.1 明确项目任务 项目负责人根据项目任务书或合同书的规定，认真分析研究目标任务，落实设计编写的具体方案，做好设计编写前的准备。 4.2.2.2 资料收集 设计编写前应系统收集工作区内已有的相关资料，包括: a)社会环境方面:工作区的发展和变迁，建设规模及其布局调整，工农业生产现状与发展规划，现有人口密度与控制指标，社会需求以及自然资源分布，大江大河流域治理规划，地质灾害防治规划，防灾、减灾规划等; b)自然地质环境方面:气象、水文、地震情况；地层岩性、地质构造、地貌特征及主要矿产；隔水层岩性、厚度、结构；地下水水位、水质特征；地下水类型及补给、迳流、排泄条件；地下水环境背景值、变化规律；矿产资源的丰富程度、埋深；泥石流、地裂缝、崩塌、塌陷、滑坡、地面沉降、特殊性土等地质灾害和其他易发地质灾害现状；前人在“水工环、地质、遥感、物探、化探、钻探、开发”等方面已经取得的成