第一章 机电企业控制管理导论演稿.pptVIP

1 机电企业管理导论 电子教案 郑州大学 振动工程研究所 陈磊2 内容导航 第二章 企业经营管理 第三章 企业技术管理 第四章 企业生产管理 第五章 企业质量管理 第七章 企业财务管理 第一章 企业管理概论 第六章 设备与物资管理 3 第1章 企业管理概论 1.1 机电企业概述 了解内容——企业及其特征 理解内容——企业分类 掌握内容——机电企业及其特征 4 1.1 机电企业概述 1.1.1 企业及其特征（了解） 企业概念 企业特征 企业是从事生产、流通和服务等经济活动，为满足社会需要和获取盈利，实行独立核算，进行自主经营、自负盈亏，具有法人资格的基本经济单位 职业特征：从事商品或劳务生产和经营的基本经济组织 行为特征：自主经营、自负盈亏，在国家法律、政策允许的范围内，企业的生产经营活动不受其他主体的干预 人格特征：具有法人资格，依法独立享有民事权利和承担民事义务 目标特征：在竞争中满足社会需要和获取盈利，追求顾客价值和企业价值的最大化 5 1.1 机电企业概述 1.1.2 企业的分类（理解） 按企业生产要素结构特征划分 按企业财产构成的不同划分 劳动密集型企业：单位资本占用劳动力较多 资本密集型企业：资本占企业成本比重相对较高，如冶金工业、石油化工工业、机械制造业等 知识技术密集型企业：建立在现代科学技术基础上，集中大量专业人才，生产高、尖、精产品，或提供高端服务 独资企业：由资产者个人出资兴办，又由其自己经营管理 合伙企业：两个或两个以上出资人共同出资兴办，联合经营 公司制企业：按法定出资者人数出资组成的，以盈利为目的，具有法人资格，是现代企业的主要形式 6 1.1 机电企业概述 表1-1 有限责任公司和股份有限公司比较 比较 有限责任公司 股份有限公司 不同点 1．资本不划分为等额股份 2．出资证明，出资可以是货币，也可以是技术、土地、厂房、设备等 3．股东人数限制为2～50 4．注册资本最低为10～50万元 5．设立程序简单 6．适用于中小企业 1．资本划分为等额股份 2．发行股票筹资，资本必须是货币 3．股东人数有下限，无上限 4．注册资本最低为500万元 5．设立程序较复杂 6．适用于大中企业 相同点 1．依法设立的企业法人 2．股东均负有责任 3．公司以全部资产对债务承担责任 4．公司组织机构为股东大会－董事会－总经理 7 1.1 机电企业概述 按企业所在经济部门划分 农业企业：从事农、林、牧、渔等生产经营的企业 工业企业：依靠和运用物理、化学、生物等技术，对自然资源、农副产品、各类中间产品进行采掘和加工，使其转变为生产资料或生活资料 服务企业：包括商业、交通运输、金融、餐饮、旅游、娱乐服务、通信、卫生、教育等 8 1.1 机电企业概述 1.1.3 机电企业及其特征（掌握） 现代工业企业及其特征 现代工业企业：应用现代生产技术，从事工业生产经营活动的独立的经济实体，是自主经营、自负盈亏的商品生产者和经营者 现代工业企业特征： 广泛应用现代化科学技术和机器设备体系进行生产 企业内部有精细的劳动分工和严密的协作 企业生产过程具有高度的比例性、连续性和适应性 企业具有广泛而密切的外部联系 10 1.1 机电企业概述 机电企业特点 机电企业是离散型生产企业 产品本身复杂 生产过程复杂 生产计划复杂 生产过程控制困难 机电企业属资本密集型和技术密集型生产企业 先进的设计理念 合理的制造工艺 高效的生产装备 严密的生产过程控制 现代机电企业必须向产业链高端扩展 当代企业竞争已由产品竞争、服务竞争、品牌竞争发展到更高层次的产业链竞争 建设完整产业链，努力实现产业链价值最大化 11 第1章 企业管理概论 1.2 机电企业管理职能 理解内容——管理及其属性；机电企业管理范畴 掌握内容——机电企业管理职能 12 1.2 机电企业管理职能 1.2.1 管理及其属性（理解） 在特定环境下，对组织所拥有的资源进行有效的计划、组织、领导和控制，以实现组织目标的过程 管理概念 自然属性：同生产力、社会化大生产相联系 社会属性：同生产关系、社会制度相联系 管理的双重属性 13 1.2.2 机电企业管理范畴（理解） 生产经营管理（本书主要讨论内容） 1.2 机电企业管理职能 人事行政管理 企业文化建设 企业文化是指企业中长期形成的共同思想、作风、价值观念和行为准则， 具有整体性、稳定性、开放性、可塑性和独特性等特征 企业文化建设任务是以全体员工为工作对象，通过宣传、教育、培训和文化娱乐、交心联谊等方式，统一员工意志，